Entrega de la actividad R3

Moneda social en Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha: análisis DAFO definitivo.

Francisco José Benítez Monge
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Debate2

  1. Sergio González Martín
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    Buenos días Francisco José,

    Creo que has realizado un buen análisis sobre la implementación de la moneda social en Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha, sobretodo teniendo en cuenta la escala  y la complejidad de esta para poder retener el valor en la comunidad y evitar fugas de capital.

    Creo que se puede reforzar el aspecto práctico concretando cómo funcionaría el modelo híbrido en el día a día, analizando qué transacciones serían viables en el momento de la introducción y cuáles serían los primeros actores en adoptar estas.

    En cuanto a la masa crítica a nivel de fortaleza, es importante tanto el número de socios como la implicación de estos, ya que activar la base social en estos casos es uno de los mayores retos. Un punto muy acertado de tu exposición en cuanto a la s debilidades y amenazas es el riesgo de que la moneda social no sobreviva, ya que es una visión realista y no he visto en muchas aportaciones de otros compañeros que se haga mención a esto. En este aspecto, creo que podrías haber indicado mecanismos para evitar el desgaste del proyecto mediante pruebas piloto o limitando el alcance inicial de la moneda social.

    En general muy buen análisis sobretodo en este caso que es bastante complejo en mi opinión, por lo que concretando la implementación y ejemplos prácticos de su aplicación sería mucho más completo.

     

    Un saludo.

     

  2. Rubén Corujo San Millán
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    Hola Francisco José,

    Tu análisis sobre la posible implantación de una moneda social en Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha me parece muy completo y bien enfocado. Creo que uno de sus puntos más fuertes es que sitúas la moneda social dentro de una red cooperativa ya existente, con una base territorial amplia, relaciones de confianza previas y una estructura consolidada. Esto es importante porque, como señalas, una moneda social tiene muchas más posibilidades de funcionar cuando no parte de cero, sino de una comunidad que ya comparte vínculos, valores e intereses.

    Me parece especialmente acertado que destaques la masa crítica como una fortaleza. El hecho de que la entidad agrupe a numerosas cooperativas y personas socias permite imaginar una red real de circulación de la moneda, algo que en muchas experiencias de monedas complementarias suele ser una de las principales dificultades. Además, la existencia de tiendas, gasolineras y servicios cooperativos ofrece espacios concretos donde la moneda podría utilizarse, lo que refuerza su utilidad práctica.

    También considero muy interesante tu propuesta de un modelo híbrido. La combinación entre crédito mutuo entre cooperativas e incentivos al consumo de las personas socias me parece una vía muy realista. Por un lado, permitiría facilitar intercambios entre cooperativas sin depender siempre del euro; por otro, podría fomentar que las personas socias consumieran dentro de la propia red cooperativa. Esta doble dimensión económica y comunitaria encaja muy bien con los principios de la Economía Social y Solidaria.

    En el apartado de debilidades, me parece muy pertinente que menciones la brecha digital en entornos rurales. Una moneda social digital puede ser eficiente, pero si no se acompaña de formación, asistencia y alternativas sencillas de uso, puede dejar fuera a parte de la población. Quizá podrías ampliar esta idea planteando la necesidad de un sistema mixto o muy intuitivo, especialmente para personas mayores o con menos competencias digitales.

    También me parece muy valioso que introduzcas el dato sobre las monedas complementarias que han dejado de estar activas. Esto aporta realismo al análisis y evita una visión demasiado optimista. Como bien señalas, muchas iniciativas nacen con entusiasmo, pero no siempre logran mantenerse en el tiempo. Por eso, coincido contigo en que la gobernanza, la continuidad y la utilidad práctica son elementos esenciales.

    En cuanto a las amenazas, me parece especialmente importante el riesgo de desequilibrios entre oferta y demanda. Si muchas personas acumulan moneda pero no encuentran suficientes opciones para gastarla, el sistema perdería atractivo rápidamente. En una red cooperativa tan amplia, sería fundamental diseñar desde el inicio un circuito equilibrado, con suficientes bienes y servicios disponibles para que la moneda tenga valor real.

    Como posible mejora, quizá podrías profundizar un poco más en la dimensión social de la propuesta. El análisis económico y territorial está muy bien desarrollado, pero sería interesante concretar cómo esta moneda podría beneficiar a colectivos con menos recursos, pequeños productores con menor capacidad de negociación o zonas rurales más despobladas. Esto reforzaría todavía más la conexión con la ESS y con la idea de justicia territorial.

    En conjunto, considero que tu análisis es muy sólido porque identifica claramente tanto el potencial como los riesgos de la propuesta. La moneda social podría ser una herramienta útil para fortalecer la intercooperación, retener valor en el territorio y fomentar el consumo de proximidad, pero solo si se diseña con una gobernanza democrática, una infraestructura accesible y usos reales para las cooperativas y las personas socias.
    Un saludo y buen semestre,
    Ruben C.

Sostre Cívic y la Soberanía Monetaria: ANÁLISIS DEFINITIVO

Mónica Brañas Díaz
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Debate1

  1. Francisco Ferrer Mata
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    Buenas tardes, Mónica. Primero de todo felicitarte por tu intervención en este reto y por tu análisis DAFO en relación a la organización Sostre Cívic.

    En primer lugar, me gustaría comentarte cómo has estructurado la matriz DAFO, ya que la has organizado de forma esquemática con una visión bastante clara y concisa, donde recoges las ideas principales de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades en base a la implementación de una moneda social local en la organización; pero me ha faltado un poco más de profundidad en todas las variables de la matriz. A su vez, no has explicado de primera mano de qué trata Soste Cívic y su labor en cuanto a una Economía Social y Solidaria.

    En este contexto, podrías haber explicado de forma más profunda la contextualización inicial de la cooperativa, como su estructura financiera o su modelo de cesión de uso; ya que esto permitiría entender mejor hasta qué punto una moneda social se puede aplicar a una empresa y si realmente podría llegar a tener un uso real dentro de la organización. Por ejemplo, cuando comentas en las fortalezas la trayectoria con Fiare y Coop 57, podrías haberlas explicado para entender mejor el contexto y el por qué realmente supone una fortaleza interna para Soste Cívic.

    Sin embargo, me ha gustado mucho que hayas integrado las aportaciones de webinar, ya que has sabido combinar la teoría con la función de este reto; lo que demuestra una buena capacidad de conexión con los contenidos. No obstante, como he comentado anteriormente, me falta un poco de profundización en todas las variables de la matriz DAFO, es decir, aunque comentas todo de forma esquemática, podrías haber reflexionado en ciertos aspectos.

    Y, por último, la reflexión que has realizado sobre las propuestas es uno de los puntos más sólidos, ya que que introduces medidas que son realmente coherentes con la organización, como la aplicación de una propuesta mínima limitando el uso de la moneda al 10 y 20% de los pagos menores con el fin de proteger la liquidez de la organización.

    Por lo tanto, enhorabuena por la intervención y por tu trabajo.

    Fran Ferrer Mata

     

     

     

     

La influencia de una moneda social local en Recicla Alicante

Francisco Ferrer Mata
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Debate1

  1. Ignacio Sanchez Garrido
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    Hola Francisco, he leído tu propuesta sobre la moneda social en Recicla Alicante y me parece un análisis muy interesante, sobre todo porque conecta bien la economía solidaria con un proyecto real de inclusión.

    Yo destacaría lo bien que has utilizado el DAFO para analizar la idea desde distingos ángulos. Además, bajo mi punto de vista es acertado cómo relacionas la experiencia de Recicla Alicante en economía circular con la posibilidad de crear una moneda propia que refuerce su impacto en la comunidad.

    Por otro lado, me parece especialmente interesante tu idea del efecto multiplicador local a través de los talleres textiles. Tiene mucho sentido, ya que usar una moneda social ayudaría a que el valor generado se quede dentro de Alicante y beneficie a más personas.

    Como aspecto mejorable, en tu análisis de amenazas comentas como riesgo la posible concentración de riqueza. Aquí quizá deberías de matizar, porque normalmente las monedas sociales están diseñadas para evitar la acumulación. El problema más real podría ser otro: un estancamiento de la moneda si hay pocos participantes en la red.

    Creo que tu propuesta se podría mejorar con dos ideas prácticas:

    Gestión digital y profesionalizada: Para no sobrecargar a la entidad, sería clave usar aplicaciones digitales que automaticen las transacciones y faciliten la gestión.
    Colaboración con el Ayuntamiento: Por ejemplo, premiar con moneda local a quienes reciclen textiles. Así se activa el sistema desde el principio y se implica al comercio local.

     

    En general tu propuesta está muy bien planteada. Como reflexión final, me gustaría plantearte una cuestión: ¿has considerado si sería más adecuado optar por un formato digital, físico o mixto, con el fin de garantizar la accesibilidad a todas las personas usuarias?

    Un saludo.

INCORPORA’M – ANÁLISIS DAFO

Clàudia Pla del Baño
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Debate1

  1. Natividad Ana Cano Cabello
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    Buenas Clàudia,
    En primer lugar, su análisis DAFO y la incorporación del ejemplo de La Turuta me han parecido muy interesantes. Destaco especialmente cuando señalas la dependencia del euro como una limitación estructural, porque en servicios como los que ofrece Incorpora’m es complicado sustituir completamente la moneda convencional. En efecto, coincido en que la iniciativa de la moneda social tendría un papel complementario, pero no podría sustituir su funcionamiento económico de la cooperativa.
    Desde una perspectiva más práctica, considero que sería apropiado ofrecer una visión más explícita del caso de La Turuta sobre el caso estudiado de la cooperativa Incorpora’m, detallando y evidenciando qué elementos y factores serían replicables y cuáles no.
    Además de ello, sería especialmente interesante profundizar en qué intercambios podría tener mayor viabilidad la práctica de la moneda social. En este sentido, sería favorable que se utilizara en actividades complementarias como en la formación interna, en el intercambio de servicios con otras organizaciones o incluso en actividades comunitarias vinculadas a la inclusión social. El acompañamiento en el uso de la moneda garantiza que no se generen barreras en las personas en situación de vulnerabilidad, alineándose así con los principios de la Economía Social y Solidaria.
    En definitiva, ¿cómo consideras que la moneda social podría integrarse sin afectar a la sostenibilidad económica de la cooperativa?
     
    Un saludo cordial.
     

    Bibliografía:

    Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo local de los territorios [Webinar]. Universitat Oberta de Catalunya.
     

El impacto de una moneda social en Grupo ECOS DAFO

Nijad Rzayev
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  1. Lidia Hernandez Teruel
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    Hola Nijad! Me ha gustado mucho tu análisis, especialmente la visión que pones en no quedarnos en lo «simbólico”, ya que estoy muy de acuerdo con que es un riesgo real en la ESS. Se puede llegar a diseñar una herramienta con valores perfectos y que luego nadie usa por falta de utilidad práctica o falta de entendimiento.
    Relacionándolo con mi análisis de CIPO SCCL, me preguntaba si la clave para evitar esa baja utilización que comentas podría ser la diversidad de la red. En CIPO, al ofrecer servicios muy tangibles como jardinería o lavandería, vemos más claro el respaldo de la moneda social. ¿Crees que al Grupo ECOS podría integrar servicios más cotidianos para que la moneda sea una necesidad real y no solo un gesto simbólico?

Análisis DAFO Inicial de Fiare Banca Ética

Diego Prieto Maraña
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Debate2

  1. Rachid Khattabi Zoubair
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    Hola Diego,

    Espero que estés bien.

    Tu análisis sobre FIARE me ha parecido muy interesante, sobre todo porque planteas algo que a veces se pasa por alto. No todas las entidades de la ESS encajan igual de bien con la implementación de una moneda social. Y en el caso de un banco ético, como bien dices, la cosa puede ser un poco más compleja. Al final, un banco vive de gestionar euros y de conceder crédito, por lo que es cierto que una moneda local no responde directamente a las necesidades básicas de una entidad financiera como FIARE.

    Considero muy importante a tener en cuenta lo que comentas en las debilidades. Si la moneda no genera actividad financiera “real”, es lógico que FIARE no obtenga un beneficio directo.

    En cuanto a las oportunidades, es un banco que colabora con administraciones locales. Es decir, no es solo un banco que gestiona una moneda, sino un socio estratégico que aporta solvencia, confianza y un marco ético. Y lo que dices de que la moneda podría servir para que más gente conozca Fiare pues es totalmente cierto.

    Muchas gracias por la aportación, te animo a seguir adelante y acabar de profundizar con el análisis DAFO completo.

    Saludos,
    Rachid

  2. Víctor González Fernández
    Visibilidad: Pública

    Hola Diego,

    Tu planteamiento es interesante y bastante coherente desde una lógica bancaria tradicional, pero creo que precisamente ahí está el punto a debatir. Dices que una moneda social no satisface una necesidad intrínseca de FIARE, aunque quizá eso depende de cómo definamos su “actividad principal”.

    Si entendemos a FIARE únicamente como intermediario financiero en euros (depósitos + préstamos), tu argumento encaja. Pero siendo una cooperativa de finanzas éticas, su propósito va más allá del rédito monetario directo. En ese sentido, una moneda social no tendría por qué competir con su actividad, sino complementarla.

    Por ejemplo, aunque una moneda local no genere intereses como tal, sí podría activar economía en redes de proximidad que luego acaben necesitando financiación en euros (proyectos que crecen, inversiones, etc.). Es decir, el impacto podría ser indirecto pero alineado con su misión: fortalecer el tejido económico que después sí demanda servicios bancarios.

    También me parece interesante lo que señalas sobre las amenazas tecnológicas y de competencia (Cyclos, Lemonway, etc.), pero ahí podría haber una oportunidad estratégica más que un riesgo. En lugar de competir como proveedor técnico puro, FIARE podría posicionarse como garante ético y financiero de estos sistemas, aportando confianza, gobernanza y conexión con el sistema financiero formal.

    Al final, quizá la clave no sea si la moneda social genera beneficio directo, sino si refuerza el ecosistema donde FIARE tiene sentido como entidad. En ese marco, ¿no crees que podría ser una herramienta para ampliar su impacto más que una línea de negocio en sí misma?

    Un saludo,