Como hemos ido comentando Colectivo La Liminal es una entidad ubicada en Móstoles (Madrid) que forma parte de la Economía Social y Solidaria y centra su actividad en la promoción de la cultura a través de recorridos por Madrid contando la historia de la ciudad, exposiciones culturales, muchas veces en colaboración con museos, y talleres que acerquen a las personas a la ciudad y su memoria, entre otras cosas (La Liminal, s.f.).

Ahora, pasando al concepto de moneda social local, esto es un tipo de moneda complementaria, las cuales generan sistemas en los que la función de reserva de valor pierde protagonismo, eliminando en gran medida la especulación y favoreciendo dinámicas de intercambio más justas (Corrons, 2026).

Con esta introducción podemos pasar a realizar un análisis profundo de el impacto que tendría la implementación de una moneda social local en Colectivo La Liminal, a trevés de un análisis DAFO.

• Fortalezas: el hecho de que la actividad principal de Colectivo La Liminal gire en torno a la promoción de la cultura, resulta unn factor clave para poder instaurar una moneda social local, ya que, existe así una coherencia entre los valores que sustentan la economía social y solidaria y las prácticas culturales comunitarias. Tal y como señalan Corrons y Muns (2022), las monedas complementarias tienden a desarrollarse con mayor éxito cuando se vinculan a sectores específicos que facilitan su comprensión y tienen coherencia, siendo la cultura uno de los ámbitos más correctos para ello.De esta manera, la cultura no solo actúa como un sector de actividad, sino también como un espacio donde el valor no se mide exclusivamente en términos monetarios tradicionales, permitiendo así que la introducción de una moneda social local sea percibida no como un simple instrumento económico, reforzando valores como la participación, la cooperación y el acceso democrático a los bienes culturales (Corrons, 2026).Además, el hecho de que la mayor parte de las actividades de La Liminal se centre en recorridos históricos, genera que el público le de un valor más intangible a estas experiencias por lo que, hacer uso de una moneda social local para poder adquirilas sería percibido de manera más fluida.
• Debilidades: la propia localización de las actividades del Colectivo La Liminal puede suponer un limitante, ya que, aunque se encuentra domiciliado en Móstoles, una parte importante de sus actividades más reconocidas, como los paseos históricos, se desarrollan en el centro de Madrid (La Liminal, s./f.), esto genera una cierta desconexión entre el espacio donde se implantaría la moneda y el lugar donde realmente se produce gran parte de las actividades.Esto puede suponer un problema importante, ya que las monedas sociales locales dependen en gran medida de la existencia de una red de intercambio densa y territorialmente cohesionada, donde los usuarios puedan utilizarla de forma habitual en su día a día (Corrons & Muns, 2022), por lo que, en este caso, parte del público habitual de la entidad quedaría fuera del ámbito de circulación de la moneda, lo que limitaría su uso real y podría hacer que perdiese utilidad desde el principio. Además, si una parte de los participantes se encuentra en Madrid y otra en Móstoles, puede resultar más complicado generar ese sentimiento de pertenencia necesario para que la moneda tenga sentido más allá del intercambio puntual (Diputació de Barcelona, 2024).
• Oportunidades: la creación de una moneda social local podría contribuir a reforzar la actividad cultural en Móstoles, una ciudad que, a pesar de contar con una base cultural relevante, puede percibirse como menos activa en este ámbito con el paso del tiempo es por esto que, la moneda no solo funcionaría como un instrumento de intercambio, sino también como una herramienta para incentivar la participación y atraer nuevos públicos hacia las actividades del colectivo (Corrons, 2026). Adicionalmente, esta iniciativa podría ayudar a cambiar la forma en la que se perciben las actividades culturales, especialmente entre los públicos más jóvenes, como es bien conocido, muchas veces este tipo de planes se entienden como un gasto prescindible frente a otras alternativas de ocio, sin embargo, el uso de una moneda social puede transformar esa percepción, haciendo que la participación se vea más como parte de una experiencia comunitaria en lugar de como un simple consumo, lo que puede aumentar la implicación. Otra oportunidad clave tiene que ver con la posible implicación del Ayuntamiento, que podría actuar como un impulsor tanto en la difusión como en validar el proyecto.
• Amenazas: aunque la participación del Ayuntamiento es vista como una oportunidad, también puede generar ciertas tensiones en la gestión del proyecto ya que, pueden surgir diferencias en cuanto a los objetivos, la forma de implementar la moneda o la toma de decisiones, especialmente si no existe un modelo de gobernanza claro desde el inicio (Corrons & Muns, 2022). Una mala coordinación entre los implicados en la implementación de la moneda podría ralentizar el desarrollo de esta o incluso afectar a su credibilidad. Por otro lado, este tipo de iniciativas dependen en gran medida de que haya un número amplio y activo de participantes que la utilicen de forma recurrente, por lo que, el hecho de que no consiga llegar a una cantidad de personas importante puede ser crítico.

El análisis realizado nos muestra que la posibilidad de instaurar una moneda social local en Colectivo La Liminal no resulta para nada una propuesta descabellada, sino que, por el contrario, presenta una base bastante coherente con la naturaleza de la organización y su actividad, donde esta encaja con la lógica de priorizar el valor social frente al económico, algo que ya está presente en la forma de operar de La Liminal. No obstante, también es importante reconocer que su viabilidad no depende únicamente de la idea en sí, sino de cómo se gestione su implementación, ya que, tal y como se ha identificado en el análisis DAFO, muchos de los retos asociados son más bien organizativos, especialmente en lo que respecta a la gobernanza, si estos factoresno se tienen en cuenta desde un principio, existe el riesgo de que la iniciativa quede limitada.

Por lo que, la implantación de las finanzas éticas en Colectivo La Liminal es una opción viable y con potencial, pero su éxito dependerá de la capacidad de la entidad para diseñar una estructura sólida desde el inicio.

Bibligografía

• Álvarez, E. [Emilio] (2026) Vista de la exposición ‘Invocar Madrid’ [imagen] El Confidencial. Centro de Creación Contemporánea Quinta del Sordo. https://images.ecestaticos.com/U2rmsGl0rECx_JDjyuBCwPQ1FoU=/0x0:2272×1515/996×747/filters:fill(white):format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2F139%2F49e%2Fb84%2F13949eb84dce6f33aa28f7f6671c9de0.jpg 
• Corrons, A. [August] (7 de abril de 2026) La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo de los territorios. Universitat Oberta de Catalunya
• Corrons, A. [August] & Muns, L. [Lluis] (2022) Implementación de monedas locales desde la Administración pública: una herramienta para la dinamización comercial local. https://www.diba.cat/documents/153833/343368215/Guia+monedes+locals_ES_web.pdf/01947188-0c77-8342-5c3f-6d326ed83603?t=1671789731172
• Diputació de Barcelona (21 de febrero de 2024) Las monedas locales y su rol en la dinamización del comercio de proximidad. Diputació de Barcelona. https://www.diba.cat/es/web/comerc/-/las-monedas-locales-y-su-rol-en-la-dinamizacion-del-comercio-de-proximidad 
• La Liminal (s./f.) Colectivo La Liminal. https://www.laliminal.com/ 
• La Liminal. (s. f.). Recorridos urbanos. https://www.laliminal.com/recorridos-urbanos