La compañía alicantina Recicla Alicante es una organización que está aliada con una Economía Social y Solidaria, la cual cuenta con más de 27 años de historia en la provincia; manteniéndose referente en el desarrollo de proyectos de inclusión, formación y mejora de calidad de vida. Es así que, su misión principal consiste en acompañar a personas y familias en situación de exclusión social y laboral mediante una intervención profesional y sobre todo cercana.

Asimismo, el concepto de una moneda social local, hace referencia a un sistema monetario que funciona como medio de cambio y unidad de cuenta dentro de una localidad o territorio; se caracterizan por ser alternativas, comunitarias, locales, y poseer un carácter solidario y social. Por lo que, tiene como fin la realización de proyectos económicos y sociales en una región para poner en valor los activos y recursos que no circulan en los canales ordinarios debido a la escasez de moneda oficial (Corrons, 2026). Así pues, el uso de las monedas complementarias y locales puede tener un impacto significativo que puede versereflejado de forma positiva en Recicla Alicante; a través de un análisis DAFO, se observará cómo una moneda social local puede impactar en la organización.

Recicla Alicante presenta una serie de Debilidades, las cuales pueden dificultar la implantación de dicha moneda y, por ende, no tener un impacto positivo. Puesto que la organización es una entidad sin ánimo de lucro, el hecho de implantar una moneda social local y su correcta gestión en la organización, puede afectar de manera negativa a la empresa porque se tendría que requerir de personal específico para las fases de implementación y planificación; lo que puede sobrecargar la estructura de la organización.

Puesto que dentro de la organización ya existe una carga administrativa alta por la gestión de los residuos textiles, talleres y seguimiento de casos; el hecho de implantar la moneda local, se puede percibir como una distracción de la misión principal, y generar sobrecarga o desviar recursos de la atención directa a personas, la cual va enfocada a las personas que se encuentran en situación de exclusión social o laboral (Uclés Aguilera, 2010)

Por otro lado, también existe una serie de Amenazas, es decir, hay una serie de riesgos que no hay que dejar pasar; puesto que, si no hay una involucración suficiente a la hora de desarrollar el proyecto, la moneda puede quedar en un estado de círculo cerrado, traduciéndose así, en un efecto multiplicador. Asimismo, se podría generar una cierta desconfianza o competencia si no se garantiza la convertibilidad, y no se realiza a su vez una gobernanza transparente (Corrons, 2026)

No obstante, hay que señalar la importancia de mantener un diseño del proyecto resiliente, ya que la moneda se puede quedar atrapada en la fase de conservación o liberación, en vez de seguir los ciclos correctos de: (explotación, conservación, liberación, reorganización), por lo que no tendría capacidad de reorganización; entonces, una mala gestión podría llevar a la concentración de riqueza, cuando en la organización de Recicla Alicante se atiende a personas en situación de vulnerabilidad (Uclés Aguilera, 2010)

Por otra parte, hay que comentar las Fortalezas que presenta este proyecto en relación a la entidad, ya que, como se comenta anteriormente, Recicla Alicante tiene más de 25 años de historia y su larga experiencia en economía circular y reutilización textil genera grandes servicios a la comunidad, por lo que, podría circular directamente una moneda complentaria o un banco de tiempo, creando un efecto multiplicador local de forma inmediata.

Por ejemplo, los talleres textiles, podrían cobrarse de forma parcial con la moneda local, permitiendo que las personas beneficiarias puedan adquirir más ropa reutilizada o puedan participar en más cursos y formaciones sin tener que depender del euro. No obstante, también que hay resaltar las grandes colaboraciones que realiza Recicla Alicante con entidades sociales y públicas, lo que se traducen en grandes fortalezas, ya que su adaptación dentro de la misma puede generar ingresos complementarios (Corrons, 2026)

Por último, la organización presenta unas Oportunidades bastante notorias, las cuales son muy relevantes. La implantación de una moneda social local se puede traducir en un efecto muy positivo para la entidad; puesto que, las personas que se encuentran en situación de exclusión y pobreza, podrían adoptar dicha moneda y pagar talleres, formaciones o incluso acceder a servicios con la moneda; generando ingresos complementarios, ahorro de gastos y acceso al mercado para las personas que se encuentren en riesgo de exclusión financiera. Es decir, todo esto, se traduciría de forma positiva en Recicla Alicante porque mejoraría las relaciones económicas cooperativas y sobre todo el arraigo de Alicante (Corrons, 2026)

También hay que señalar que la moneda aumentaría la resiliencia del sistema a la hora de conectar usuarios locales con comercios regionales, facilitando la fase de reorganización. En cuanto al ámbito medioambiental, este proyecto encaja a la perfección con la organización alicantina, puesto que la economía circular de la entidad se alinea con ésta, por lo que, una moneda local, fomentaría la valoración de los recursos y sobre todo la producción local sostenible (Corrons Giménez, 2015)

En conclusión, el hecho de impulsar una moneda social local o banco de tiempo, representaría para esta entidad grandes oportunidades de valor estratégico, las cuales pueden reforzar el impacto que están generando, tanto económico, social o medioambiental. En este contexto, transformaría la entidad en un agente clave con un sistema monetario más diverso y resiliente.

Referencias Bibliográficas

• Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo de los territorios [Presentación]. Universitat Oberta de Catalunya.
• Corrons Giménez, A. F. (2015). Monedas complementarias en pro de la sostenibilidad y el desarrollo: enfoque panárquico [Presentación en Slideshare]. https://es.slideshare.net/slideshow/corrons-af-2015-monedas-complementarias-enpro-de-la-sostenibilidad-y-el-desarrollo-enfoque-panrquico/44629476
• Recicla Alicante. (s.f.). ¿Qué hacemos? https://reciclaalicante.org/que-hacemos/
• Recicla Alicante. (s.f.). ¿Quiénes somos? https://reciclaalicante.org/quienes-somos/
• Uclés Aguilera, D. (2010). Finanzas y medio ambiente. Fundación Cajamar. (Colección Finanzas Éticas, n.º 9).