Nijad Rzayev

El impacto de una moneda social en Grupo ECOS DAFO

Nijad Rzayev
Visibilidad: Pública - - 1 comentario en El impacto de una moneda social en Grupo ECOS DAFO

Debate1

  1. Lidia Hernandez Teruel
    Visibilidad: Pública

    Hola Nijad! Me ha gustado mucho tu análisis, especialmente la visión que pones en no quedarnos en lo «simbólico”, ya que estoy muy de acuerdo con que es un riesgo real en la ESS. Se puede llegar a diseñar una herramienta con valores perfectos y que luego nadie usa por falta de utilidad práctica o falta de entendimiento.
    Relacionándolo con mi análisis de CIPO SCCL, me preguntaba si la clave para evitar esa baja utilización que comentas podría ser la diversidad de la red. En CIPO, al ofrecer servicios muy tangibles como jardinería o lavandería, vemos más claro el respaldo de la moneda social. ¿Crees que al Grupo ECOS podría integrar servicios más cotidianos para que la moneda sea una necesidad real y no solo un gesto simbólico?

Digitalización y ESS: Grupo ECOS

Nijad Rzayev
Visibilidad: Pública - - 4 comentarios en Digitalización y ESS: Grupo ECOS

Debate4

  1. Noemí Esteve Navas
    Visibilidad: Pública

    Hola Nijad!
    Me parece interesante cómo planteas el papel de la digitalización en el Grupo ECOS, sobre todo en relación con la coordinación y la intercooperación, que al final es clave en este tipo de estructuras.
    El tema de la soberanía tecnológica que mencionas me parece especialmente relevante, y quizá por ello, podrías profundizar un poco más ahí, no solo como una cuestión técnica (software libre, herramientas propias), sino también como una cuestión estratégica: hasta qué punto depender de plataformas externas puede condicionar la forma en que se organizan o se comunican las cooperativas.
    También creo que es interesante ir un paso más allá en la idea de que la digitalización “apoya” el funcionamiento, en un grupo como ECOS, la tecnología no solo facilita la coordinación, sino que puede llegar a definir cómo se construye la red y qué tipo de relaciones se generan entre las entidades. Es decir, no es solo una herramienta, sino que también influye en la lógica organizativa.
    Por otro lado, mencionas el tema del mercado social, que me parece fundamental, quizá podrías explorar si las herramientas digitales que se utilizan refuerzan realmente ese modelo o si, en parte, siguen dependiendo de infraestructuras que responden a lógicas más convencionales.
    En general, creo que tu análisis está muy bien enfocado, y si profundizas un poco más en estas tensiones entre tecnología, autonomía y valores de la ESS, te puede quedar aún más completo!!

  2. Karen Yorleny Peña Rodriguez
    Visibilidad: Pública

    Hola Nijad:

    Creo que explicas bien el papel de la digitalización en el grupo ECOS, sobre todo como herramienta de apoyo para la coordinación y el trabajo en red, que en este tipo de estructuras es fundamental.

    Me parece especialmente interesante que señales los riesgos, como la dependencia de grandes plataformas o la pérdida de soberanía tecnológica, porque es una tensión real dentro de la ESS.

    Por completar tu análisis, quizá podrías concretar un poco mas cómo se traduce todo esto en el funcionamiento diario. Es decir, no solo que la digitalización facilita la coordinación, sino cómo impacta en aspectos como el ahorro de tiempo, la organización interna o la eficiencia de las cooperativas.

    También creo que seria interesante bajar a ejemplos mas concretos de herramientas o usos digitales, y a partir de ahí plantear alternativas mas alineadas con la ESS, como el uso de software libre o plataformas propias.

    Creo que ya tienes una base muy buena y con pequeños detalles tu trabajo podrá quedar más solido.

     

     

  3. Lidia Hernandez Teruel
    Visibilidad: Pública

    Hola Ignacio, me gusta que hayas puesto el foco en la brecha digital. Creo que cuando se habla de digitalización se suele ignorar como esta puede afectar a los trabajadores con menores competencias digitales, al final esto les puede suponer un obstáculo en su mejora profesional dentro de Inserta Toledo.
    Una propuesta que te hago es la de la trazabilidad digital del producto. Otras entidades como Fundación Deixalles ya han implementado proyectos similares, ellos utilizan sensores de volumen en contenedores textiles que se gestionan desde una plataforma digital cooperativa. Esto ayuda a mejorar la gestión de los residuos. Personalmente, creo que da mucha transparencia de cara al consumidor ver que se controla el recorrido de la prenda, ademas de dar visibilidad a todo el trabajo que se hace en la entidad.
    Te dejo un link interesante al respecto por si lo quieres consultar: https://www.economiasolidaria.org/noticias/digitalizar-la-recuperacion-textil/

  4. Lidia Hernandez Teruel
    Visibilidad: Pública

    Hola Nijad, creo que poner enfóquele en la dependencia de las grandes plataformas es un riesgo que todas las ESS deberían tener en cuenta. En cuanto a soberanía de datos utilizar ciertas herramientas puede chocar con los valores cooperativos.

    Te quería dar a conocer una cooperativa llamada Librecoop, esta da apoyo a entidades de la ESS ayudándolas a mejorar aplicaciones web y transicionar hacia software libres.

    Ademas, como ECOS ya trabaja en red, implementar este tipo de soluciones de forma compartida entre entidades reforzaría el principio de intercooperación.

    Te dejo un link donde hay diferentes opciones de software libre que se pueden utilizar en el día a día de una entidad ESS: https://upmeup.io/inspirarse-economia-social/software-libre-en-la-economia-social/