La influencia de una moneda social local en Recicla Alicante

Francisco Ferrer Mata
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Debate1

  1. Ignacio Sanchez Garrido
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    Hola Francisco, he leído tu propuesta sobre la moneda social en Recicla Alicante y me parece un análisis muy interesante, sobre todo porque conecta bien la economía solidaria con un proyecto real de inclusión.

    Yo destacaría lo bien que has utilizado el DAFO para analizar la idea desde distingos ángulos. Además, bajo mi punto de vista es acertado cómo relacionas la experiencia de Recicla Alicante en economía circular con la posibilidad de crear una moneda propia que refuerce su impacto en la comunidad.

    Por otro lado, me parece especialmente interesante tu idea del efecto multiplicador local a través de los talleres textiles. Tiene mucho sentido, ya que usar una moneda social ayudaría a que el valor generado se quede dentro de Alicante y beneficie a más personas.

    Como aspecto mejorable, en tu análisis de amenazas comentas como riesgo la posible concentración de riqueza. Aquí quizá deberías de matizar, porque normalmente las monedas sociales están diseñadas para evitar la acumulación. El problema más real podría ser otro: un estancamiento de la moneda si hay pocos participantes en la red.

    Creo que tu propuesta se podría mejorar con dos ideas prácticas:

    Gestión digital y profesionalizada: Para no sobrecargar a la entidad, sería clave usar aplicaciones digitales que automaticen las transacciones y faciliten la gestión.
    Colaboración con el Ayuntamiento: Por ejemplo, premiar con moneda local a quienes reciclen textiles. Así se activa el sistema desde el principio y se implica al comercio local.

     

    En general tu propuesta está muy bien planteada. Como reflexión final, me gustaría plantearte una cuestión: ¿has considerado si sería más adecuado optar por un formato digital, físico o mixto, con el fin de garantizar la accesibilidad a todas las personas usuarias?

    Un saludo.

Aplicación de una moneda social en la Fundación Amadip Esment

Lucila Agustina Chimirri
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Debate2

  1. Oscar Alvarez Muñoz
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    Hola Lucia, tu análisis es muy interesante, además de que me parece muy acertado la identificación de la confianza comunitaria como algo clave y diferencial de Amadip Esmet.

    En todo caso en mi opinión la viabilidad del sistema cambia en función del modelo de moneda que se adopte, para una entidad como Amadip que tiene actividades productivas muy diversificadas sería interesante un sistema de crédito mutuo debido a que no exige capital previo, y sus saldos se compensan de forma automática entre sus participantes. Con esto se supera la debilidad de la escasa masa crítica inicial que tú señalas. Corrons 2026 documenta que este tipo de diseño es el que mejor funciona en comunidades ya cohesionadas.

    Respecto a la amenaza de no aceptación externa, el DAFO lo trata como una barrera muy difícil de superar, pero Albert et al. (2024) muestran que la participación del Ayuntamiento como promotor, es el mecanismo que mejor ha permitido la aceptación de monedas sociales de perfil similar para que así consigan arraigo territorial.

    ¿Qué piensas tu?

    Bibliografía

    Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo de los territorios [material docente]. Universitat Oberta de Catalunya.

    Albert Moreno, J. F., Gómez Fernández, N. y Náñez Alonso, S. L. (2024). Monedas sociales en la era digital: retos y oportunidades. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 110, 163-200. https://doi.org/10.7203/CIRIEC-E.110.26853

  2. Ena Herranz Gil
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    Hola Lucía, ¿cómo estás?

    Cuando leí tu propuesta me pareció buena, sobre todo la forma en que has puesto la idea de la moneda social al contexto concreto de tu empresa. Se nota que has pensado en los problemas prácticos desde el principio, y eso para mí es clave, porque si la moneda no circula fuera de la propia entidad, al final no sirve de mucho.

    Lo que comentó Óscar sobre el crédito mutuo también me hizo pensar. En un entorno como el de Amadip, donde ya hay bastante movimiento interno y muchas actividades distintas, quizá sea una manera más realista de empezar sin exigir que desde el primer día haya un montón de transacciones.

    Otra forma de aplicarlo que podría ser: que la moneda funcione como un sistema de reconocimiento por pequeñas tareas dentro de la comunidad, especialmente para personas que no están en empleo. Esa moneda podría utilizarse después en servicios concretos del entorno (como comercios locales o recursos vinculados a la Fundación), dándole un uso real y fomentando también la autonomía. ¿Qué te parece? ¿Crees que es viable?

    Creo que si añades algo así en la parte final, puede ayudar a visualizar mejor cómo funcionaría en la práctica (que por cierto, voy a aplicar a mi propio proyecto).

     

    Gracias por la aportación, que ha sido muy cómoda de leer y con un buen contenido.

Análisis DAFO- SOLTRA

Paola Fernández García
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Debate2

  1. Oscar Alvarez Muñoz
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    Hola Paola tu análisis identifica con precisión la tensión entre el modelo institucional de SOLTRA , y las exigencias de un sistema alternativo. Me gustaría añadir un punto de vista sobre la oportunidad de un circuito B2B.

    SOLTRA ya tiene una red consolidada de empresas, administraciones, clientes comerciales, y esto la diferencia radicalmente de otras entidades sociales. Todo este tejido es exactamente lo que necesita una moneda de crédito comercial mutuo entre empresas, un modelo parecido al Sardex italiano, o al WIR suizo, donde el sistema no depende de convencer a nuevos usuarios, depende de activar la capacidad productiva ya existente. Corrons (2026) documenta este tipo de circuito como el más robusto contra la baja masa crítica inicial

    Con respecto a las amenazas legales y fiscales Tezanos y Ávila (2023) nos enseñan que la principal barrera en España no son las normativas, es el desconocimiento a nivel institucional de estos sistemas por parte de la administración. Esto quiere decir, que la amenaza es superable a través de la divulgación y alianzas técnicas, no con cambios legislativos, esto en su conjunto convierte ese riesgo en algo más manejable.

    ¿Qué opinas tú?

     

    Bibliografía

    Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo de los territorios [material docente]. Universitat Oberta de Catalunya.

    Cátedra de Economía Social [COES]. (2025). Soltra: 25 años siendo referente de Economía Social en Castilla y León. https://catedracoes.org/soltra-25-anos-siendo-referente-de-economia-social-en-castilla-y-leon/

    Tezanos Vázquez, S. y Ávila Sánchez, M. (2023). Monedas sociales y economía circular. Sinergias, retos y oportunidades para España. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 108, 257-285. https://ciriec-revistaeconomia.es/wp-content/uploads/CIRIEC_108_09_Tezanos_Avila.pdf

     

     

  2. Ena Herranz Gil
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    Hola Paola,
    Me ha encantado tu análisis, sobre todo cómo conectas el uso de la moneda social con la inclusión y el impacto local. En el caso de tu empresa tiene mucho sentido porque ya parte de una base social muy fuerte.
    Vi ejemplos y me fijé en cómo en algunas monedas sociales (como La Turuta en Cataluña) sirven para fortalecer el lazo comunitario. Por ejemplo, las usan para actividades o proyectos colaborativos en la zona. O sea, ayudan a que la gente del lugar se mueva y participe.

    Pienso que algo así le vendría muy bien a tu proyecto porque la parte social es súper importante y haría más fácil que la gente se integre y participe en la comunidad.

    De todas formas, estoy de acuerdo contigo en que todo dependería mucho de si la gente lo usa de verdad y del apoyo que den las instituciones, porque sin eso, es complicado que una buena idea como esta llegue a funcionar en la práctica.
    Quizá de cara a la versión final podrías concretar un poco más cómo se aplicaría en la práctica dentro de SOLTRA. Por ejemplo, se me ocurre que la moneda social podría vincularse a actividades de reciclaje o participación comunitaria (como talleres, recogidas o colaboraciones), de forma que las personas obtengan esa moneda y luego puedan utilizarla en servicios o comercios locales vinculados a la red.
    Creo que algo así ayudaría a visualizar mejor cómo funcionaría y a que no se quede solo en una idea general.
    Estoy deseando leer tu informe final. Saludos Paola

Una moneda social/local podría afectar a nuestra entidad

Antonio Jose Machado Arévalo
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Debate2

  1. Marti Xavier Jimenez Pozo
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    Hola Antonio Jose, tu análisis DAFO de MESCoop Aragón me parece muy bueno, destaco entre todo lo de la red de confianza.
    También me ha dejado reflexionando el riesgo de que el entusiasmo se desinfle, porque la realidad es que al principio todo aparece un camino de rosas y todas las ideas son buenas pero de ahí a plasmarlas hay un mundo.
    Creo que siguiendo lo que dice Corrons tienes una gran oportunidad para sacar partido a esos recursos que se quedan parados. En las cooperativas a veces hay materiales o horas del personal que no se saben mover en euros y tener una moneda social puede ser un gran desatascador para que no se pierda el valor en el barrio.

  2. Francisco José Benítez Monge
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    Hola Antonio!

    Creo que has realizado un análisis DAFO sobre MESCoop Aragón con mucha profundidad y rigor. Me ha parecido muy interesante cómo destacas la importancia de la red de confianza previa, ya que, como señala Corrons (2026), el dinero, y en este caso una moneda social, funciona en gran medida como un acuerdo social basado en la confianza y la participación.

    En relación con las oportunidades, coincido con la idea de movilizar recursos infrautilizados, pero me gustaría añadir que uno de los elementos más relevantes podría ser el efecto multiplicador asociado a este tipo de monedas. Al favorecer la recirculación del valor dentro de la propia red, se contribuye a evitar la fuga de recursos hacia el sistema convencional, reforzando así la economía social y la intercooperación entre entidades (Corrons, 2026). En un contexto como el de MESCoop Aragón, esto podría tener un impacto significativo en la consolidación del mercado social.

    Respecto a las amenazas, estoy muy de acuerdo contigo del peligro de que la moneda se perciba como una «complicación». Creo que se podría mitigar este problema si la infraestructura digital de esta moneda se basa en principios de cooperativismo de plataforma. Como señalan Fuester et al. (2021), la transparencia y la portabilidad de los datos son claves para evitar modelos extractivos y asegurar que la tecnología refuerce la democracia interna de la red en lugar de suponer una carga burocrática. Sin duda el posible éxito de  MESCoop dependerá de que la moneda no sea solo un símbolo, sino una herramienta de soberanía económica real que visibilice el valor social de la intercooperación.

    En conjunto, tu análisis refleja muy bien tanto el potencial como los límites de este tipo de iniciativas.

    Un saludo.