Fundación Barraquer
Introducción
He decidido hacer este trabajo sobre la Fundación Barraquer porque es una entidad que conozco personalmente desde hace años. Mi padre se operó allí de la vista y fui varias veces con él a la clínica en Barcelona. La verdad es que siempre me llamó bastante la atención el trato que tenían con los pacientes. Aunque es una clínica muy conocida, el ambiente no era frío ni distante, sino todo lo contrario. Recuerdo que nos hacían sentir bastante cómodos y eso hizo que me interesara más por la parte social y humana que hay detrás de la fundación.
Además, hace unos meses, trabajando como azafata de vuelo en Emirates, coincidí en un vuelo con varios voluntarios de la Fundación Barraquer que volvían de Camboya después de una misión médica. Durante el vuelo estuvimos hablando bastante rato sobre las operaciones que habían hecho y allí y sobre las dificultades que tienen muchas personas para acceder a tratamientos visuales básicos. Uno de ellos comentó que muchas veces una operación bastante sencilla puede cambiar completamente la vida de alguien que llevaba años sin ver bien. Creo que esa conversación fue lo que realmente hizo que quisiera escoger esta entidad para la asignatura.
Durante el semestre hemos trabajado temas relacionados con la Economía Social y Solidaria, la digitalización, las políticas públicas o el impacto social, y creo que la Fundación Barraquer permite conectar bastante bien todos estos temas desde una perspectiva más humana y cercana.
La Fundación Barraquer y la Economía Social y Solidaria
Aunque la Fundación Barraquer no sea exactamente una cooperativa ni una entidad financiera ética como otras que hemos visto durante el curso, sí creo que comparte bastantes valores relacionados con la Economía Social y Solidaria. Sobrey todo por la parte social que desarrollan a través de campañas oftalmológicas y misiones médicas en diferentes países.
Una de las cosas que más me llamó la atención investigando sobre la fundación es que muchas veces trabajan con personas que llevaban años sin poder acceder a una revisión visual o a una operación bastante básica. Creo que desde aquí muchas veces no pensamos en la suerte que tenemos de poder ir a un médico relativamente rápido, pero en otros lugares algo tan sencillo como unas gafas o una operación de cataratas puede cambiar totalmente la vida de una persona.
Durante la asignatura hemos hablado bastante de poner a las personas en el centro y creo que aquí se ve bastante claro. La fundación no trabaja únicamente desde una lógica económica, sino también desde una dimensión social y humana bastante importante.
Aun así, también pienso que es importante no idealizar completamente este tipo de entidades. Aunque hagan una labor social muy positiva, siguen formando parte de un sistema sanitario donde continúan existiendo muchas desigualdades económicas. Precisamente por eso me parece interesante el caso de Fundación Barraquer, porque combina una parte médica muy profesional y reconocida con proyectos sociales dirigidos a personas que normalmente tendrían muchas más dificultades para acceder a tratamientos visuales.
Digitalización y salud visual
Otro de los temas más importantes durante el curso ha sido la digitalización. En el caso de Fundación Barraquer, creo que la tecnología tiene un papel bastante importante, sobre todo en la gestión médica, la organización de pacientes y la difusión de campañas.
Por ejemplo, las redes sociales y la página web permiten enseñar mucho más el trabajo que hacen y dar visibilidad a las misiones internacionales. Personalmente, antes de interesarme más por la fundación tampoco conocía toda esta parte social que desarrollaban fuera de España.
También pienso que la digitalización ayuda bastante a organizar campañas médicas internacionales. Durante la conversación que tuve con los voluntarios en el vuelo, comentaban que coordinar equipos médicos, material sanitario y pacientes en otros países es bastante complejo y que muchas veces la tecnología facilita muchísimo este trabajo. Pero al mismo tiempo también creo que hay ciertos límites. Durante el curso hemos visto que la digitalización no siempre significa progreso para todo el mundo. Hay países o zonas donde el acceso a internet, tecnología o servicios médicos sigue siendo bastante limitado. Por eso, aunque las herramientas digitales ayudan mucho, tampoco solucionan por sí solas las desigualdades sanitarias. Además, en temas de salud, el trato humano sigue siendo muy importante. Algo que personalmente recuerdo bastante de la clínica es precisamente la cercanía con los pacientes, y creo que eso es algo que no debería perderse aunque la medicina cada vez esté más digitalizada.
Relación con los ODS y las políticas públicas
La Fundación Barraquer se puede relacionar bastante claramente con algunos Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. El más evidente es el ODS 3, relacionado con salud y bienestar, porque toda su actividad gira alrededor del acceso a tratamientos visuales y la mejora de la calidad de vida de muchas personas.
También creo que tiene bastante relación con el ODS 10 sobre reducción de desigualdades, sobre todo en las campañas internacionales o en proyectos dirigidos a personas con menos recursos.
Una cosa que me parece interesante es que muchas veces estas fundaciones terminan ayudando en situaciones donde los sistemas públicos no llegan completamente. Y eso me hace pensar bastante porque, aunque la labor que realizan es muy positiva, también demuestra que siguen existiendo desigualdades sanitarias bastante fuertes en muchos lugares. Durante la asignatura también hemos hablado de políticas públicas y del papel que tienen las instituciones en la Economía Social y Solidaria. Personalmente, creo que entidades como Fundación Barraquer podrían colaborar todavía más con administraciones públicas, especialmente en campañas de prevención visual o programas de cooperación sanitaria.
Contratación pública y colaboración institucional
Creo que la contratación pública podría ayudar bastante a reforzar proyectos relacionados con salud visual y prevención. Por ejemplo, podrían existir más colaboraciones entre fundaciones sanitarias y hospitales públicos para campañas de revisiones o detección precoz en determinados colectivos.
También pienso que cada vez se empieza a valorar más el impacto social de algunas organizaciones y no solo el aspecto económico. Esto puede beneficiar bastante a entidades que desarrollan proyectos sociales además de su actividad principal. Aun yasí, también creo que las relaciones con instituciones públicas muchas veces son bastante lentas o burocráticas, y eso puede dificultar algunos proyectos.
Después de trabajar este caso durante la asignatura, creo que la Fundación Barraquer representa bastante bien cómo una entidad sanitaria también puede tener una dimensión social importante.
Personalmente, una de las cosas que más me hizo reflexionar fue la conversación con los voluntarios durante el vuelo. Muchas veces normalizamos poder ir al médico o hacernos una operación relativamente rápido, pero escuchar que todavía hay personas que pasan años sin poder acceder a algo tan básico como una operación ocular me hizo pensar bastante. También me parece interesante que la fundación combine medicina, cooperación internacional y sensibilización social. Evidentemente, una entidad así no puede solucionar todos los problemas relacionados con desigualdad o acceso sanitario, pero sí creo que ayuda muchísimo y, sobre todo, hace visible una realidad que muchas veces no vemos.
Al mismo tiempo, creo que este trabajo también me ha hecho entender mejor que incluso las organizaciones sociales tienen límites y contradicciones. La financiación, la digitalización o la dependencia de determinadas ayudas son retos bastante reales.
Aun así, considero que proyectos como Fundación Barraquer demuestran que es posible desarrollar iniciativas sanitarias que no estén centradas únicamente en la rentabilidad económica, sino también en el impacto humano y social.
Puesta en contacto con la entidad
Para hacer este trabajo también quise hablar directamente con la Fundación Barraquer para entender un poco mejor cómo viven ellos toda la parte social y las misiones que realizan. Tras varios intentos de llamada, me devolvieron la llamada telefónica que duró más o menos unos 25 minutos y la verdad es que la conversación fue mucho más cercana de lo que esperaba y se disculparon varias veces por no haber contestado al telefono.
Me estuvieron contando cómo funcionan las campañas que hacen en otros países y una de las cosas que más me impactó fue cuando me dijeron que muchas veces llegan personas que llevan años sin poder ver bien simplemente porque nunca han tenido acceso a una revisión o a una operación bastante básica. Recuerdo especialmente una frase que me dijeron y que se me quedó bastante grabada: “a veces algo que para nosotros es una operación sencilla puede cambiar completamente la vida de una persona”.
También hablamos bastante sobre la parte humana de las misiones. Me explicaron que muchas veces la gente no solo necesita la operación, sino sentirse escuchada y acompañada. Incluso me comentaron que algunas personas llegan con miedo porque nunca habían ido a un médico especialista o llevaban muchísimo tiempo viviendo con problemas de visión.
Otra cosa que me llamó la atención fue cuando hablaron sobre las dificultades que encuentran en algunos países. Me dijeron que muchas veces el problema no es solo operar, sino toda la organización que hay detrás, el material médico, la logística o incluso el acceso básico al sistema sanitario. Hubo un momento en el que comentaron algo como que “la tecnología ayuda muchísimo, pero al final no puede arreglar por sí sola las desigualdades que existen”.
La verdad es que la conversación me ayudó bastante a entender mejor todo lo que hay detrás de este tipo de proyectos. Antes veía la fundación sobre todo desde la parte médica, pero después de hablar con ellos entendí mucho más la dimensión humana y social que tiene todo el trabajo que hacen.
Bibliografía
- Comisión Europea. (2021). Plan de Acción para la Economía Social. https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1537&langId=es
- Fundación Barraquer. (s.f.). Quiénes somos. https://www.fundacionbarraquer.org
- Naciones Unidas. (2015). Objetivos de Desarrollo Sostenible. https://sdgs.un.org/es/goals
- REAS Red de Redes. (2025). Economía Social y Solidaria. https://www.economiasolidaria.org
Uso de herramientas de inteligencia artificial
Para este trabajo se ha utilizado ChatGPT como apoyo para ayudar con la bibliografía en formato APA, y para la nutrición de faltas de ortografía.
Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.
Buenas Yasmine,
Tu análisis me parece muy completo y bien planteado, y me gustaría felicitarte tanto por el trabajo realizado como por la reflexión que haces a lo largo del texto. Creo que explicas muy bien cómo la digitalización influye en una entidad como la Fundación Barraquer, especialmente en un ámbito tan sensible como el sanitario.
En relación con las oportunidades, me parece muy interesante la idea del seguimiento de pacientes o la formación online. En este sentido, quizás podrías profundizar en cómo estas herramientas podrían aplicarse en contextos con menos recursos tecnológicos, ya que muchas de las misiones de la Fundación Barraquer se desarrollan en entornos donde el acceso digital puede ser limitado. Esto podría conectar con el reto de adaptar la digitalización a diferentes realidades, no solo desde la eficiencia, sino también desde la equidad.
Por otro lado, considero muy acertado que señales el riesgo relacionado con los datos sensibles. En este caso, además de la protección de datos, podría ser interesante reflexionar sobre quién controla esa información y cómo se gestiona, ya que este es un tema clave dentro de la digitalización y la ESS.
En mi caso, analizando la Fundación Valentia, también he observado que muchas entidades utilizan la digitalización como herramienta de apoyo, pero todavía tienen margen para desarrollarla de forma más estratégica. Esto me hace pensar que, en general, el reto no es solo incorporar tecnología, sino hacerlo de forma coherente con los valores de cada organización.
Como propuesta, quizá la Fundación Barraquer podría explorar herramientas digitales que no solo mejoren la eficiencia, sino que también fomenten la participación o el acceso equitativo a los servicios, especialmente en los contextos donde actúa.
Un saludo y mucho animo.
He leído con interés tu análisis sobre la Fundación Barraquer. Me parece muy acertada la distinción que haces entre la eficiencia operativa y la alineación con los valores de la ESS. Para profundizar en tu propuesta, te sugiero considerar los siguientes puntos:
Gobernanza y Transparencia: Mencionas que la digitalización debe ser transparente. ¿Cómo podría la Fundación usar herramientas digitales (como plataformas de open data o procesos de rendición de cuentas en tiempo real) para involucrar a los donantes y beneficiarios en la toma de decisiones? Esto reforzaría el principio de democracia interna de la ESS.
Soberanía Tecnológica: Sería interesante analizar si la Fundación debería priorizar el uso de Software Libre. Esto no solo reduciría costes a largo plazo, sino que garantizaría que la tecnología sea un bien común, evitando la dependencia de grandes corporaciones tecnológicas que a menudo entran en conflicto con la ética de la economía social.
¡Buen trabajo al resaltar que la tecnología debe estar siempre al servicio de las personas y no al revés!