El papel de las tecnologías en la Fundación Amadip Esment

Lucila Agustina Chimirri
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Debate1

  1. Araceli Aguayo Manjón-Cabeza
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    Hola Lucila,

    Muy interesante ver como en la Fundación Esment Amadip la tecnología ha dejado de ser un actor secundario y se ha convertido en el corazón de muchos de sus proyectos. A diferencia de muchas ostras organizaciones que solo hacen uso de lo digital para tareas de oficina básicas, en este caso vemos un impulso genuino por crear herramientas que tocan la realidad diaria de las personas. Me parece increíble ver como algo aparentemente sencillo como un temporizados para el lavado de manos puede marcar la diferencia entre la dependencia y la autonomía de algunas personas. En estos casos la tecnología es un puente hacia la seguridad personal y la dignidad muy necesario que encaja con la visión de ESS que estudiamos y que pone la vida en el centro.

    Además es muy valioso que la organización enseñe a crear esta tecnología abriendo espacios para la robótica, por ejemplo, que ayudan a romper el estigma de que las competencias digitales no están al alcance de todas las personas.

    Sin embargo, es verdad que este camino no es fácil y hay que mantenerse firmes frente a la brecha digital. Una digitalización impuesta o demasiado compleja puede crear barreras de exclusión en lugar de derribarlas. También esta el riesgo de la dependencia tecnológica, donde se acaba enfriando demasiado el trato humano, ya que en el sector social el acompañamiento cercano es la esencia, y permitir que la tecnología sustituya en exceso al contacto humano directo sería un error.

    Por tanto, coincido contigo en que, en este caso, el desafío no es ser la más tecnológica sino la más sabia al elegir las herramientas que usa. El objetivo final debe ser una digitalización prudente y con alma, donde las innovaciones digitales nos den más tiempo que invertir en el cuidado humano. La tecnologías debe seguir siento una herramienta de apoyo bajo una mirada crítica que garantice que el componente humano sigue siendo el motor principal.

    Un saludo,

    Araceli.

VIDEO DIGITALIZACIÓN

Antonio Jose Machado Arévalo
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Debate1

  1. Jose Maria Romero Reguera
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    Buenos días, Antonio José:
    Me ha parecido súper interesante y bien estructurado tu artículo sobre MESCoop Aragón.

    Le he estado echando un vistazo a su página y se demuestra que el buen uso de la tecnología y comunicación ayudan a difundir un mensaje y valores que, hasta hace poco, no se daba tanta importancia o no se cuidaba en detalle. Es una web muy rica en contenido visual y de calidad. Me ha encantado que el primer mensaje que se lee al entrar sea «Juntas, todo es mejor. Ayuda a crear una economía más justa y conoce iniciativas únicas, éticas y locales».

    Coincido contigo en que la digitalización en la ESS no puede limitarse a una mera cuestión de eficiencia organizativa, sino que debe incorporar los valores de la intercooperación y la soberanía tecnológica. Tan solo hay que echar un vistazo por sus plataformas para ver que la mentalidad de esta plataforma es esa.
    Siguiendo en línea con esto, el papel que juega la herramienta del «balance social» es increíble. Me ha sorprendido mucho puesto que no lo conocía y esta entidad mide y visibiliza el impacto social de una forma muy clara y profesional. La digitalización de este proceso de auditoría ética es precisamente lo que permite que MESCoop transforme sus buenas prácticas en datos visibles. A veces hablar de valores cooperativos, solidarios o sostenibles puede ser algo abstracto y ambiguo, pero al sistematizar indicadores como la equidad, sostenibilidad ambiental, trabajo digno o cooperación, permite comunicar la utilidad social de estos movimientos frente al mercado tradicional. La transparencia da credibilidad y me ha encantado.

    Creo que has acertado en cuanto a los riesgos del capitalismo de plataforma y la dependencia de herramientas extractivistas que chocan con los principios de la red. No he encontrado información sobre las empresas proveedoras de sus servicios tecnológicos o si han podido conseguir alojarlos en sectores europeos, españoles o con más componente social.

    Respecto a tu reflexión sobre cómo conectar entidades y personas consumidoras de forma ética, es un acierto absoluto. Lo han llevado a la práctica de una forma muy sencilla y visual. La APP del Mercado Social es una idea magnífica teniendo en cuenta que ha sido impulsada a nivel estatal y por nodos territoriales. Es una respuesta a cómo la tecnología puede fomentar el consumo consciente y de proximidad, añadiendo ventajas como la localización y catálogos onlines, pero apostando por modelos de negocio de la ESS.

    Por último, me surge la duda sobre si MESCoop promueve que las personas de más edad tengan acceso a este tipo de aplicaciones. No es poco lo que ya hacen, pero la brecha generacional es una barrera de entrada a la tecnología. No he tenido la oportunidad de descargar la APP, pero espero (y no lo dudo) que sea una aplicación sencilla para todos los públicos.

    ¡Gran publicación! Gracias por compartirla.

Fundación Valentia: digitalización e inclusión social

Marilene Cojocari
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Debate1

  1. Noemí Esteve Navas
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    Hola Marilene!
    Me ha parecido interesante tu análisis, sobre todo cómo planteas las oportunidades de la digitalización en una entidad como Fundación Valentia.
    Creo que el punto de la brecha digital es especialmente importante en este caso, y quizá se podría profundizar un poco más, no solo a nivel de acceso o formación, sino también en cómo están diseñadas las herramientas digitales. Muchas veces no tienen en cuenta la diversidad cognitiva, y eso puede hacer que, en lugar de facilitar la inclusión, generen nuevas barreras.
    También me parece interesante pensar hasta qué punto la digitalización está ayudando realmente a fomentar la autonomía de las personas o si, en algunos casos, puede implicar cierta dependencia para poder utilizar estas herramientas, desde la ESS, al final no es solo usar tecnología, sino ver cómo se utiliza y para quién está pensada.
    Por otro lado, comentas el tema de las oportunidades laborales, que es muy relevante, pero ahí también puede haber matices. Lo digital puede abrir puertas, pero también puede exigir ciertas competencias que no todo el mundo tiene, así que el impacto no siempre es igual para todas las personas.
    Creo que si incorporas esta mirada un poco más crítica sobre accesibilidad y autonomía, tu análisis puede ganar aún más profundidad!!

Digitalización y ESS: Grupo ECOS

Nijad Rzayev
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Debate4

  1. Noemí Esteve Navas
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    Hola Nijad!
    Me parece interesante cómo planteas el papel de la digitalización en el Grupo ECOS, sobre todo en relación con la coordinación y la intercooperación, que al final es clave en este tipo de estructuras.
    El tema de la soberanía tecnológica que mencionas me parece especialmente relevante, y quizá por ello, podrías profundizar un poco más ahí, no solo como una cuestión técnica (software libre, herramientas propias), sino también como una cuestión estratégica: hasta qué punto depender de plataformas externas puede condicionar la forma en que se organizan o se comunican las cooperativas.
    También creo que es interesante ir un paso más allá en la idea de que la digitalización “apoya” el funcionamiento, en un grupo como ECOS, la tecnología no solo facilita la coordinación, sino que puede llegar a definir cómo se construye la red y qué tipo de relaciones se generan entre las entidades. Es decir, no es solo una herramienta, sino que también influye en la lógica organizativa.
    Por otro lado, mencionas el tema del mercado social, que me parece fundamental, quizá podrías explorar si las herramientas digitales que se utilizan refuerzan realmente ese modelo o si, en parte, siguen dependiendo de infraestructuras que responden a lógicas más convencionales.
    En general, creo que tu análisis está muy bien enfocado, y si profundizas un poco más en estas tensiones entre tecnología, autonomía y valores de la ESS, te puede quedar aún más completo!!

  2. Karen Yorleny Peña Rodriguez
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    Hola Nijad:

    Creo que explicas bien el papel de la digitalización en el grupo ECOS, sobre todo como herramienta de apoyo para la coordinación y el trabajo en red, que en este tipo de estructuras es fundamental.

    Me parece especialmente interesante que señales los riesgos, como la dependencia de grandes plataformas o la pérdida de soberanía tecnológica, porque es una tensión real dentro de la ESS.

    Por completar tu análisis, quizá podrías concretar un poco mas cómo se traduce todo esto en el funcionamiento diario. Es decir, no solo que la digitalización facilita la coordinación, sino cómo impacta en aspectos como el ahorro de tiempo, la organización interna o la eficiencia de las cooperativas.

    También creo que seria interesante bajar a ejemplos mas concretos de herramientas o usos digitales, y a partir de ahí plantear alternativas mas alineadas con la ESS, como el uso de software libre o plataformas propias.

    Creo que ya tienes una base muy buena y con pequeños detalles tu trabajo podrá quedar más solido.

     

     

  3. Lidia Hernandez Teruel
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    Hola Ignacio, me gusta que hayas puesto el foco en la brecha digital. Creo que cuando se habla de digitalización se suele ignorar como esta puede afectar a los trabajadores con menores competencias digitales, al final esto les puede suponer un obstáculo en su mejora profesional dentro de Inserta Toledo.
    Una propuesta que te hago es la de la trazabilidad digital del producto. Otras entidades como Fundación Deixalles ya han implementado proyectos similares, ellos utilizan sensores de volumen en contenedores textiles que se gestionan desde una plataforma digital cooperativa. Esto ayuda a mejorar la gestión de los residuos. Personalmente, creo que da mucha transparencia de cara al consumidor ver que se controla el recorrido de la prenda, ademas de dar visibilidad a todo el trabajo que se hace en la entidad.
    Te dejo un link interesante al respecto por si lo quieres consultar: https://www.economiasolidaria.org/noticias/digitalizar-la-recuperacion-textil/

  4. Lidia Hernandez Teruel
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    Hola Nijad, creo que poner enfóquele en la dependencia de las grandes plataformas es un riesgo que todas las ESS deberían tener en cuenta. En cuanto a soberanía de datos utilizar ciertas herramientas puede chocar con los valores cooperativos.

    Te quería dar a conocer una cooperativa llamada Librecoop, esta da apoyo a entidades de la ESS ayudándolas a mejorar aplicaciones web y transicionar hacia software libres.

    Ademas, como ECOS ya trabaja en red, implementar este tipo de soluciones de forma compartida entre entidades reforzaría el principio de intercooperación.

    Te dejo un link donde hay diferentes opciones de software libre que se pueden utilizar en el día a día de una entidad ESS: https://upmeup.io/inspirarse-economia-social/software-libre-en-la-economia-social/

LA DIGITALIZACIÓN EN INCORPORA’M

Clàudia Pla del Baño
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Debate2

  1. Nijad Rzayev
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    Hola,

    Su trabajo de la digitalizacion en Incorpora’m es claro y destaca correctamente tanto las limitaciones actuales como las oportunidades potenciales. Como aporte seria relevante profundizar en como diseñar las herraminetas digitales accesibles que respeten la diversidad funcional de las personas trabajadoras, garantizando que la digitalizacion no se convierta en una barrera.

    Ademas podria ser util considerar la integracion de sistemas que permitan medir y comunicar el impacto de manera continua, fortaleciendo la transparencia y la visibilidad del valor generado por cooperativa.

     

  2. Lucila Agustina Chimirri
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    Hola Clàudia.
    En base a lo que planteas, entendiendo Incorpora’m como una entidad con una digitalización muy básica, creo que en este caso podría ser útil profundizar un poco más sobre cómo la digitalización podría aplicarse dentro de la propia cooperativa, de cara al personal interno, y no solo como un canal de cara al exterior.
    En tu propuesta ya planteas la idea de utilizar la digitalización para mejorar la gestión o la visibilidad de la entidad, pero también sería interesante analizar si esta digitalización podría hacer el trabajo más accesible y facilitar el día a día de las personas usuarias de Incorpora’m. se podría proponer el desarrollo de plataformas sencillas que permitan consultan horarios, organizar taras, saber qué servicios s tienen asignados o que permitan mantener una comunicación sencilla y directa tanto con la cooperativa como con el cliente final.
    Creo que en este caso la digitalización no solo serviría para hacer más efectiva y eficiente la actividad que desarrolla la cooperativa, sino que también permitiría que el trabajo interno sea más claro y cómodo para los usuarios de la cooperativa. Entendiendo la tecnología no únicamente como una herramienta de gestión externa, sino también como un refuerzo para la misión social desde dentro.
    Espero ver pronto tu vídeo profundizando sobre el tema.
    Lucila.

Impacto de la digitalización en SOLTRA

Impacto de la digitalización en SOLTRA

Paola Fernández García
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Debate1

  1. Cristina Orive Cruz
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    Hola Paola,

    Me parece muy acertado tu análisis sobre la digitalización inclusiva en SOLTRA. Como aporte, es interesante destacar que la tecnología no solo mejora procesos, sino también las condiciones laborales: de hecho, un estudio reciente en Reino Unido señala que el trabajo digital y remoto ha contribuido a mantener o aumentar la productividad en personas con discapacidad, además de mejorar su bienestar y reducir el absentismo . Esto refuerza la idea de que la digitalización, bien aplicada, no solo es compatible con la inclusión, sino que puede potenciarla. En este sentido, apostar por modelos flexibles y adaptados puede ser una ventaja competitiva y social al mismo tiempo tal como indicas.

    Gracias por tu aportación.

    BIBLIOGRAFÍA:

    White, D. [Dan]. (2026, 2 de marzo). Study finds remote and Hybrid Working Boosts Disabled Workers’ Health and Productivity. Disability rights UK. 

    https://www.disabilityrightsuk.org/news/study-finds-remote-and-hybrid-working-boosts-disabled-workers%E2%80%99-health-and-productivity