Quería comentarte 2 puntos muy interesantes de tu estudio sobre el Grupo Vega.
El primero es que me gusta mucho el como has gestionado el trabajo, muestras los puntos relevantes de manera clara y concisa, lo que facilita mucho su lectura y comprensión.
El segundo es que me quiero centrar en el punto que hablas sobre la eliminación de intermediaros en el circuito, ya que sin duda es una forma de pensar muy interesante de Grupo Vega y puede ser un experimento que de muy buenos resultados, ya que si quitan intermediaros entre el productor y el cliente, se quita de en medio mucha parte que se queda con ganancias de ese producto, lo que al desaparecer, se pueden conseguir mejores precios para el cliente. Como he dicho, me parece un modelo de negocio por el que apuesta Grupo Vega muy interesante, pero también tiene sus dificultades, como tu indicas en el «Reto logístico», pues los agricultores pasarán a tener que encargarse de organizar, coordinar, gestionar, etc. Es decir, de hacer acciones que no hacían antes y a muchos se les puede hacer «cuesta arriba», por lo que me interesa mucho ver como podrían abordar esos problemas de gestión.
Por otro lado, me gustaría indicar también que los puntos de recogida son una gran idea y podría ser un modelo de negocio muy rentable para tanto productores como clientes.
Tengo ganas de ver como continúa este modelo de negocio.
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Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.
Buenos días Araceli,
Quería comentarte 2 puntos muy interesantes de tu estudio sobre el Grupo Vega.
El primero es que me gusta mucho el como has gestionado el trabajo, muestras los puntos relevantes de manera clara y concisa, lo que facilita mucho su lectura y comprensión.
El segundo es que me quiero centrar en el punto que hablas sobre la eliminación de intermediaros en el circuito, ya que sin duda es una forma de pensar muy interesante de Grupo Vega y puede ser un experimento que de muy buenos resultados, ya que si quitan intermediaros entre el productor y el cliente, se quita de en medio mucha parte que se queda con ganancias de ese producto, lo que al desaparecer, se pueden conseguir mejores precios para el cliente. Como he dicho, me parece un modelo de negocio por el que apuesta Grupo Vega muy interesante, pero también tiene sus dificultades, como tu indicas en el «Reto logístico», pues los agricultores pasarán a tener que encargarse de organizar, coordinar, gestionar, etc. Es decir, de hacer acciones que no hacían antes y a muchos se les puede hacer «cuesta arriba», por lo que me interesa mucho ver como podrían abordar esos problemas de gestión.
Por otro lado, me gustaría indicar también que los puntos de recogida son una gran idea y podría ser un modelo de negocio muy rentable para tanto productores como clientes.
Tengo ganas de ver como continúa este modelo de negocio.
Muchas gracias por tu análisis.
Att. Javier Chela