La digitalización puede ser una gran oportunidad para las entidades de la economía social y solidaria, pero también plantea retos si no se gestiona de forma coherente con sus valores. En el caso de Ecooo, esta cuestión resulta especialmente interesante porque trabaja en un ámbito como la energía, donde la tecnología no solo sirve para comunicar, sino también para organizar comunidades, compartir información y facilitar la participación. Por eso, analizar su digitalización permite reflexionar sobre cómo la tecnología puede ponerse al servicio de un modelo energético más democrático y social.

Como he comentado en publicaciones anteriores, Ecooo es una cooperativa sin ánimo de lucro con sede en Madrid que impulsa proyectos de autoconsumo, inversión en renovables y comunidades energéticas (Ecooo Energía Ciudadana, s. f.). En su caso, la digitalización ya tiene un papel importante. Un ejemplo es su Área Personal, donde las personas vinculadas a sus proyectos pueden consultar información sobre contratos, liquidaciones, energía generada o impacto ambiental (Ecooo Energía Ciudadana, 2023). Además, participa en Som Comunitats, una alianza cooperativa que desarrolla herramientas digitales de código libre para impulsar y gestionar comunidades energéticas (Ecooo Energía Ciudadana, 2025). Esto muestra que la digitalización no aparece solo como algo accesorio, sino como una herramienta que forma parte del funcionamiento de la entidad.

Desde mi punto de vista, una de las principales oportunidades que ofrece la digitalización a Ecooo es mejorar su funcionamiento sin perder el vínculo con las personas. Las herramientas digitales pueden hacer más ágil la gestión, facilitar el acceso a la información y dar más transparencia a los proyectos. Además, también pueden ayudar a que más personas conozcan la entidad y participen en sus comunidades energéticas. En una organización como Ecooo, esto es especialmente relevante, porque la digitalización no debería medirse solo por la eficiencia que aporta, sino también por su capacidad para ampliar la participación y reforzar el impacto social del proyecto.

En esta línea, el webinar sobre digitalización de la ESS insistía en una idea que me parece clave: la digitalización no debe analizarse solo desde la tecnología, sino también desde la gobernanza, la gestión de los datos, la responsabilidad social y el impacto (Espelt, 2026). Aplicado a Ecooo, esto significa que sus herramientas digitales pueden ser útiles no solo para organizar mejor la actividad, sino también para fortalecer la comunidad y reforzar un modelo energético más cooperativo.

A raíz del debate con mis compañeras, me parece especialmente interesante profundizar en otra cuestión: la capacidad de la digitalización para hacer más visible el impacto real de la actividad de Ecooo. No se trata únicamente de gestionar mejor contratos o datos internos, sino también de mostrar de forma más clara el impacto ambiental y social que generan sus proyectos. En una entidad como esta, las herramientas digitales podrían ayudar a visualizar mejor la energía generada, el ahorro conseguido, la reducción de emisiones o el efecto que tienen las comunidades energéticas en los barrios y en las personas que participan. Esta posibilidad de visibilizar mejor el impacto puede reforzar la transparencia, la confianza y la rendición de cuentas, algo especialmente importante dentro de la ESS.

Sin embargo, también existen riesgos. Uno de ellos es la dependencia tecnológica, ya que mantener estas herramientas requiere recursos, conocimientos técnicos y actualización constante. Otro aspecto importante es la gestión de los datos. Si la entidad maneja información personal, económica o relacionada con la actividad energética, resulta fundamental tener claridad sobre su uso, su protección y su control. También hay que prestar atención a la brecha digital, porque no todas las personas tienen la misma facilidad para utilizar plataformas online. En una organización que defiende la democratización de la energía, sería contradictorio que la propia digitalización dejara fuera a parte de la comunidad.

Precisamente por eso, una de las ideas más útiles que he extraído del debate es que la digitalización no puede considerarse realmente inclusiva si no va acompañada de apoyo, formación y alternativas de participación. No basta con tener herramientas digitales disponibles; también es necesario que las personas puedan utilizarlas de forma accesible y comprensible. Esto me parece especialmente importante en una entidad como Ecooo, que trabaja con comunidades y con un modelo basado en la participación.

Otra cuestión relevante es la soberanía tecnológica y de los datos. Ecooo participa en proyectos de código libre, lo que supone un paso importante para mantener una cierta autonomía frente a plataformas externas (Ecooo Energía Ciudadana, 2025). Aun así, creo que eso por sí solo no garantiza completamente la soberanía de los datos. También influye cómo se gestionan, quién decide sobre ellos y hasta qué punto la entidad depende de otros proveedores o infraestructuras externas. En este sentido, el reto no es solo utilizar herramientas abiertas, sino asegurar que el control real sobre la tecnología y la información siga estando alineado con los principios de la ESS.

Por todo ello, considero que Ecooo debería seguir apostando por una digitalización coherente con los principios de la economía social y solidaria. Esto implica reforzar el uso de herramientas de código libre, mejorar la transparencia, avanzar hacia formas de gobernanza digital participativa y garantizar que la tecnología sea realmente accesible e inclusiva. También sería interesante que las herramientas digitales permitieran visualizar mejor el impacto social y ambiental de los proyectos, ya que eso ayudaría a reforzar tanto la confianza como el compromiso de la comunidad.

Bibliografía:

Ecooo Energía Ciudadana. (2023, 24 de mayo). Lanzamos el área personal de Ecooo, para estar más cerca. Ecooo. https://ecooo.es/blog/nuevo-area-personal-ecooo-para-estar-mas-cerca/

Ecooo Energía Ciudadana. (2025, 3 de abril). Nace una alianza cooperativa para impulsar comunidades energéticas a nivel estatal. Ecooo. https://ecooo.es/blog/alianza-cooperativa-comunidades-energeticas/

Ecooo Energía Ciudadana. (s. f.). Conoce Ecooo a fondo: el equipo y la organización. Ecooo. https://ecooo.es/quienes-somos/

Espelt, R. (2026). La digitalización de la economía social y solidaria [Webinar]. Universitat Oberta de Catalunya.

Utilización de IA:

Para la elaboración de esta actividad he utilizado ChatGPT como herramienta de apoyo. Su uso se ha centrado principalmente en la organización de ideas y en la mejora de la redacción.

Uso de ChatGPT:

• Reformulación de textos que había redactado previamente para mejorar su claridad.
• Propuesta de una estructura más ordenada para el informe.

La digitalización puede ser una gran oportunidad para las entidades de la economía social y solidaria, pero también plantea retos en el caso de que no se gestione de forma coherente con sus valores. En el caso de Ecooo, esta situación resulta especialmente interesante porque trabaja en un ámbito como la energía, donde la tecnología no solo sirve para comunicar, sino también para organizar comunidades, compartir información y facilitar la participación.

Como he venido comentando en las anteriores publicaciones, Ecooo es una cooperativa sin ánimo de lucro con sede en Madrid que impulsa proyectos de autoconsumo, inversión en renovables y comunidades energéticas. En su caso, la digitalización ya es uno de sus pilares fundamentales. Un ejemplo es su área personal, donde permite consultar información sobre contratos, liquidaciones, energía generada o impacto ambiental. Además, participa en Som Comunitats, una alianza cooperativa que desarrolla herramientas digitales de código libre para impulsar y gestionar comunidades energéticas.

Desde mi punto de vista, la principal oportunidad de la digitalización para la entidad es mejorar su funcionamiento sin perder el vínculo con las personas. Las herramientas digitales pueden hacer más ágil la gestión, facilitar el acceso a la información y dar más transparencia a los proyectos. Además, estas herramientas pueden ayudar a que más personas conozcan la entidad y participen en sus comunidades energéticas.

Sin embargo, también existen riesgos, como puede ser la dependencia tecnológica, ya que el hecho de mantener estas herramientas requiere recursos y conocimientos técnicos. También hay que prestar atención a la gestión de datos y a la brecha digital, porque no todas las personas tienen la misma facilidad para usar plataformas online. Por todo ello, creo que Ecooo debería seguir apostando por una digitalización coherente con los principios de la ESS. Esto supone reforzar el uso de herramientas de código libre, mejorar la transparencia y garantizar que la tecnología sea accesible e inclusiva.

 Bibliografía

Ecooo Energía Ciudadana. (2023, 24 de mayo). Lanzamos el área personal de Ecooo, para estar más cerca. Ecooo. https://ecooo.es/blog/nuevo-area-personal-ecooo-para-estar-mas-cerca/

Ecooo Energía Ciudadana. (2025, 3 de abril). Nace una alianza cooperativa para impulsar comunidades energéticas a nivel estatal. Ecooo. https://ecooo.es/blog/alianza-cooperativa-comunidades-energeticas/

Ecooo Energía Ciudadana. (s. f.). Conoce Ecooo a fondo: el equipo y la organización. Ecooo. https://ecooo.es/quienes-somos/

Ecooo Energía Ciudadana desarrolla su actividad en el ámbito de la transición energética y del acceso democrático a la energía. Se trata de una entidad con sede en Madrid que se define como una “cooperativa de trabajo asociado sin ánimo de lucro”, y en su propia presentación explica que su modelo se apoya en valores como la sostenibilidad ambiental, el trabajo por encima del capital, el compromiso con el entorno, la equidad de género y la ausencia de ánimo de lucro (Ecooo Energía Ciudadana, s. f.-a; Ecooo Energía Ciudadana, s. f.-b). Desde este punto de partida, puede afirmarse que Ecooo encaja de forma clara en la Economía Social y Solidaria, ya que no se presenta como una empresa energética convencional, sino como una organización que busca poner la energía al servicio de las personas y de la comunidad.

Uno de los principios de la ESS que mejor se aprecia en Ecooo es la gestión democrática y participativa. Esta dimensión no se limita a su forma jurídica cooperativa, sino que también aparece en la manera en que impulsa sus proyectos. En su página sobre comunidades energéticas locales, la entidad explica que estas deben generar beneficios ambientales, económicos y sociales para sus miembros y para la sociedad, y que por ello acompaña procesos en los que la ciudadanía participa en la definición de la forma jurídica, las normas internas y la gobernanza del proyecto (Ecooo Energía Ciudadana, s. f.-c). En otras palabras, Ecooo no se limita a ofrecer un servicio técnico o a instalar placas solares, sino que trata de favorecer que la energía se gestione de forma más compartida, con mayor protagonismo de las personas y de los colectivos implicados.

También resulta evidente su orientación a las necesidades humanas, otro de los ejes fundamentales de la ESS. Ecooo plantea la energía no solo como un recurso económico, sino como una necesidad básica que puede organizarse de una forma más justa, sostenible y accesible. En su informe de 2025 señala que durante ese año realizó 48 instalaciones, incorporó más de 670 kW de potencia para autoconsumo y permitió que más de 320 hogares disfrutaran de energía limpia (Ecooo Energía Ciudadana, 2026). Además, el informe añade que asociaciones y colectivos vecinales pusieron en marcha 20 autoconsumos colectivos, con una potencia conjunta de 500 kW, que daban energía a más de 270 familias y evitaban más de 180 toneladas de CO₂ al año (Ecooo Energía Ciudadana, 2026). Estos datos reflejan que su actividad no se queda en el plano del discurso, sino que tiene una traducción concreta en la vida cotidiana de las personas.

El compromiso con la comunidad y con el territorio es otro de los rasgos que refuerzan su encaje dentro de la ESS. Ecooo trabaja desde Madrid, pero su actividad no se limita a una relación comercial con clientes individuales, sino que se articula con barrios, asociaciones, municipios y centros educativos. En 2025 terminó la primera comunidad energética local del municipio de Madrid, Tercio y Terol, y además impulsó las comunidades energéticas Madriguera, Getafe Genera y Sotogenera, que han unido a vecinos, vecinas y asociaciones para democratizar la energía (Ecooo Energía Ciudadana, 2026). Ese mismo año, participó también en la transformación energética del colegio CC Palomeras, en Vallecas, un proyecto desarrollado con apoyo vecinal, la comunidad Ecooo y la Universidad Politécnica de Madrid, que permitió instalar 40 kW en 94 módulos y mejorar las condiciones del centro para más de 300 niños (Ecooo Energía Ciudadana, 2026). Todo ello muestra una actividad económica vinculada al territorio y con una clara dimensión comunitaria.

Además, Ecooo no actúa de forma aislada, sino que participa en procesos de intercooperación, un aspecto muy relevante dentro de la ESS. En su informe de 2025 explica que once organizaciones cooperaron a nivel estatal para crear Som Comunitats, una cooperativa de segundo grado orientada al desarrollo de herramientas de código libre para la activación, gestión y sostenibilidad de las comunidades energéticas (Ecooo Energía Ciudadana, 2026). Este dato resulta especialmente interesante porque refuerza la idea de que la entidad no solo trabaja por un cambio energético, sino también por una forma distinta de organizar la economía, más colaborativa y menos dependiente de grandes operadores privados.

La realidad en la que desarrolla su actividad Ecooo ayuda a valorar mejor la importancia de su trabajo. En España, el autoconsumo se ha multiplicado por 17 desde 2018 y alcanzó los 8.256 MW a cierre de 2024, lo que muestra que se trata de un sector en plena expansión (Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico [MITECO], 2025a). Al mismo tiempo, el programa CE Implementa del IDAE había impulsado ya 251 proyectos de comunidades energéticas con más de 124 millones de euros adjudicados hasta octubre de 2025 (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía [IDAE], 2025). Sin embargo, esta expansión tecnológica convive con desigualdades sociales importantes. El propio MITECO indica que en 2024 el 17,2 % de los hogares sufría gasto energético desproporcionado y el 12,6 % se encontraba en situación de pobreza energética escondida (MITECO, 2025b). Por tanto, Ecooo opera en un ámbito donde la dimensión ambiental y la dimensión social están profundamente conectadas.

Desde una mirada crítica, considero que Ecooo es una entidad claramente vinculada a la ESS, pero también presenta aspectos que podrían reforzarse para profundizar todavía más en esa coherencia. Su Balance Social de 2023 muestra elementos positivos, como un 50 % de mujeres en puestos de responsabilidad, una brecha salarial del 1,06 %, el uso de finanzas éticas y la inexistencia de reparto de beneficios a empresas o personas socias, destinando 177,9 mil euros a reservas (Mercado Social Madrid, 2023). Estos datos apuntan a una organización bastante alineada con la equidad y el reparto justo de la riqueza.

Aun así, ese mismo Balance Social deja ver algunos márgenes de mejora. Por ejemplo, indica que no existen espacios de atención emocional y cuidado, y que solo un 9 % de las compras se realizan dentro de la propia Economía Social y Solidaria (Mercado Social Madrid, 2023). Desde mi punto de vista, Ecooo podría reforzar su conexión con la ESS si avanzara en tres líneas: en primer lugar, desarrollando una política interna de cuidados más visible y estable; en segundo lugar, ampliando su intercooperación económica real mediante un mayor volumen de compras a entidades del mercado social; y, en tercer lugar, publicando de forma más sistemática indicadores de impacto social relacionados con el ahorro energético de hogares vulnerables, la participación vecinal o la reducción de desigualdades de acceso a la energía. Esto no cuestiona su valor como entidad de ESS, pero sí señala que incluso las organizaciones más comprometidas tienen recorrido de mejora.

Por todo ello, Ecooo Energía Ciudadana me parece una entidad muy adecuada para analizar la ESS porque combina actividad económica real, forma cooperativa, compromiso ecológico y voluntad de democratizar un recurso básico como la energía. Su principal fortaleza está en demostrar que la transición energética no tiene por qué quedar solo en manos de grandes empresas, sino que también puede construirse desde la ciudadanía, los barrios y la cooperación. Precisamente por eso, su caso permite entender la ESS no como una idea abstracta, sino como una práctica concreta, con logros visibles, tensiones reales y posibilidades de mejora.

Bibliografía:

Ecooo Energía Ciudadana. (2026). Informe 2025. Ecooo. https://ecooo.es/wp-content/uploads/2026/01/informe-2025-Ecooo.pdf

Ecooo Energía Ciudadana. (s. f.-a). Aviso legal. Ecooo. https://ecooo.es/aviso-legal/

Ecooo Energía Ciudadana. (s. f.-b). Conoce Ecooo a fondo: el equipo y la organización. Ecooo. https://ecooo.es/quienes-somos/

Ecooo Energía Ciudadana. (s. f.-c). Comunidades energéticas locales. Ecooo. https://ecooo.es/oleadasolar/comunidades-energeticas-locales/

Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía. (2025, 30 de octubre). El IDAE apoya la creación de 106 nuevas comunidades energéticas en toda España con otros 10,7 millones de euros en ayudas. IDAE. https://www.idae.es/noticias/el-idae-apoya-la-creacion-de-106-nuevas-comunidades-energeticas-en-toda-espana-con-otros

Mercado Social Madrid. (2023). Ecooo Energía Ciudadana S. Coop.: Balance social de la economía social y solidaria 2023. Mercado Social Madrid. https://gestionmadrid.mercadosocial.net/media/reports/Mercado_Social_Madrid_Infografia_Balance_Social_Ecooo.pdf

Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. (2025a, 3 de octubre). El MITECO impulsa el autoconsumo colectivo con una revisión de la normativa vigente. Gobierno de España. https://www.miteco.gob.es/es/prensa/ultimas-noticias/2025/octubre/el-miteco-impulsa-el-autoconsumo-colectivo-con-una-revision-de-l.html

Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. (2025b). Indicadores de pobreza energética 2022-2024, balance y cierre ENPE 19-24. Gobierno de España. https://www.miteco.gob.es/es/energia/pobreza-energetica/pe-003/pe-10/pe-11.html

He escogido Ecooo Energía Ciudadana como entidad para analizar a lo largo de la asignatura.

Mi elección responde, en primer lugar, a una proximidad territorial, ya que Ecooo desarrolla su actividad en Madrid, lo que facilita un conocimiento más cercano de la entidad. Además, me interesa especialmente por su relación con la sostenibilidad y la transformación de sectores clave, un tema que también me resulta relevante a nivel profesional.

Ecooo impulsa iniciativas vinculadas a la transición energética ciudadana, como el autoconsumo y las comunidades energéticas, desde una perspectiva social y participativa.

Considero que encaja claramente en la Economía Social y Solidaria porque prioriza el impacto social y ambiental, el compromiso con la comunidad y valores como la cooperación y la sostenibilidad por encima del lucro.

Además, dispone de información pública suficiente para poder analizar su funcionamiento a lo largo de los distintos retos de la asignatura.

https://ecooo.es/

[Para realizar esta entrada he utilizado ChatGPT para pulir el texto]