«Treballem perquè un jersei tingui una història i un valor darrere” – Gemma Barbany (2021)

 

¿Qué es IAIOS?

IAIOS S.C.P. es una marca textil catalana fundada en 2016 en Granollers (Barcelona), especializada en moda sostenible y de proximidad. Su actividad surge como respuesta al modelo dominante de fast fashion, apostando por una producción responsable que reduce el impacto ambiental y recupera la tradición industrial de distintas comarcas de Cataluña como el Vallès, la Garrotxa y la Anoia.

La empresa diseña y produce principalmente jerséis elaborados con hilo 100% reciclado, obtenido a partir de excedentes textiles de fábricas. Todo el proceso de fabricación se realiza de forma local: la hilatura en Olot, el tejido y la confección en Igualada, y el diseño y la comercialización en Granollers. Este enfoque de kilómetro cero no solo minimiza la huella ecológica, sino que también impulsa la economía regional.

Uno de los aspectos más distintivos de IAIOS es su compromiso con el diseño circular. Sus prendas están concebidas para ser recicladas nuevamente al final de su vida útil, evitando la generación de residuos. Por ello, los jerséis no incorporan elementos como botones, cremalleras o mezclas de tejidos que dificulten su reciclaje. De este modo, cuando la prenda deja de usarse, puede reintroducirse en la cadena de valor como materia prima.

Además de jerséis, la marca también produce camisetas de algodón orgánico con producción local. Sus productos se distribuyen en tiendas seleccionadas como Velvet, Aura RS o Dos i Una en Barcelona, así como Dracs en Granollers o Estripam Més en Sabadell, entre otros puntos de venta.

En conjunto, IAIOS representa un modelo innovador dentro del sector textil, basado en la sostenibilidad, la economía circular y la relocalización de la producción.

Figura 1. Proceso de fabricación y reciclaje de la vida de un jersey IAIOS (2024). YouTube.

 

Síntesis de aprendizajes: ESS, digitalización, finanzas éticas y monedas sociales

La actividad de IAIOS constituye una praxis de los principios de la Economía Social y Solidaria (ESS); concretamente, cumple con los principios de sostenibilidad ambiental y compromiso con el entorno. Su modelo productivo se basa en el residuo cero, utilizando lana 100% reciclada procedente de residuos textiles y diseñando prendas totalmente reciclables. Este sistema de ciclo cerrado reduce el impacto ecológico, evita la generación de residuos y promueve un consumo responsable. Además, al externalizar la producción local en Olot (filatura) e Igualada (tejido y confección), refuerza el entramado económico y social del territorio, reduce emisiones derivadas del transporte y garantiza que el valor añadido se quede en el territorio, preservando condiciones laborales más justas.

No obstante, existen áreas de mejora en su alineación con la ESS, especialmente en términos de desarrollo personal, perspectiva feminista, intercooperación y cohesión social, según el directorio de Pam a Pam.

Figura 2. Sistemes d’avaluació: Criteris Pam a Pam

 

Lejos de ser una deficiencia insalvable, estas puntuaciones intermedias reflejan las tensiones estructurales a las que se enfrenta una microempresa.

La adopción de formación continua a trabajadores o incorporar espacios de participación interna en decisiones, aplicar planes de igualdad o visibilizar el trabajo de las mujeres, fortalecer alianzas con otras entidades de la ESS o participar en proyectos locales e impulsar actividades comunitarias o integrar colectivos en riesgo de exclusión.

En cuanto a la digitalización, IAIOS presenta un uso funcional y limitado, centrado en la comunicación, visibilidad y venta online a través de su web y redes sociales. Aunque no incorpora tecnologías avanzadas, sí utiliza herramientas digitales para transmitir valores como la sostenibilidad y la trazabilidad del producto. La digitalización ofrece oportunidades importantes, como mejorar la experiencia del cliente o crear comunidad, pero también plantea riesgos como la dependencia de grandes plataformas, la posible pérdida de valores de identidad o la exclusión digital de grupos de población vulnerables.

Respecto a las finanzas éticas y monedas sociales, se identifican como herramientas potenciales para reforzar el proyecto. La implementación de una moneda social podría favorecer la fidelización de clientes, fortalecer redes locales, facilitar intercambios no monetarios y reducir la dependencia del sistema financiero tradicional. Además, contribuiría a consolidar su identidad como iniciativa alineada con la ESS. Sin embargo, también presenta limitaciones como su uso restringido, la necesidad de infraestructura, la complejidad de gestión y la dependencia de la aceptación social.

 

Alineación con marcos de política pública

En relación con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) impulsados por las Naciones Unidas, la empresa contribuye de forma clara a varios de ellos. Destacan el ODS 12 (producción y consumo responsables), gracias a su modelo de economía circular y uso de materiales reciclados; el ODS 13 (acción por el clima), por la reducción de emisiones asociadas a la producción local; y el ODS 8 (trabajo decente y crecimiento económico), al colaborar con talleres locales que operan bajo estándares laborales más justos.

En el contexto catalán, IAIOS encaja plenamente con la red de Ateneos Cooperativos, que promueve la Economía Social y Solidaria. Su modelo de producción local, sostenible y con impacto territorial responde a las prioridades de estos programas. Sin embargo, si IAIOS transformara su S.C.P. en una cooperativa, ganaría oportunidades de financiación, acompañamiento y fortalecimiento institucional, pero también transicionaría hacia un modelo de gestión más participativo desde una perspectiva de gobernanza democrática.

Respecto a los PERTE (Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica) del Gobierno de España, IAIOS presenta un alto grado de alineación conceptual en aquellos vinculados a la economía circular o la industria textil sostenible. Su modelo productivo responde a los objetivos de reindustrialización sostenible, innovación y resiliencia de las cadenas de valor. Aun así, su escala reducida y limitada capacidad administrativa pueden dificultar el acceso a estos fondos, que suelen requerir estructuras más complejas o agrupaciones empresariales.

A nivel europeo, el PAES de la UE (Plan de Acción para la Economía Social de la UE) también encaja con la filosofía de IAIOS, en lo relativo a sostenibilidad, impacto social y arraigo territorial. La empresa representa un ejemplo de pyme que contribuye a una transición hacia modelos económicos más inclusivos y sostenibles. No obstante, al igual que en otros marcos, su alineación es más práctica que formal: más que buscar la obtención de sellos de certificación, prioriza destinar sus recursos e impacto directamente al territorio. Un fondo de financiación le vendría de maravilla a IAIOS, el problema suele estar en cómo está diseñada la burocracia para acceder a ese dinero.

Figura 3. Amadeu Barbany, cofundador de la marca de ropa reciclada Iaios y propietario de la tienda de ropa Dracs de Granollers [Fotografía], por F. Nadeu, 2025, El Periódico.

 

El papel de la contratación pública

La contratación pública podría desempeñar un papel relevante en IAIOS, dado que su modelo basado en la producción local, la economía circular y el impacto social, la empresa encaja con los criterios sociales y sostenibles que muchas administraciones buscan cuando compran cosas.

En este sentido, instituciones públicas como la Generalitat de Catalunya o ayuntamientos podrían incorporar productos de IAIOS en licitaciones que incluyan requisitos sociales y ambientales. Por ejemplo, en la compra de uniformes sostenibles, merchandising para eventos culturales, colaboraciones con ayuntamientos o campañas de sensibilización vinculadas al consumo responsable. Esto permitiría a la empresa acceder a una demanda más estable y previsible, reduciendo su dependencia del mercado minorista.

Además, la contratación pública responsable, que está alineada con estrategias europeas como el Plan de Acción para la Economía Social de la UE, puede actuar como un impulso para escalar el impacto de iniciativas como IAIOS, reforzando pequeños proyectos que ya generan valor social y ambiental para que escalen al siguiente nivel.

No obstante, también existen limitaciones. Los procesos de licitación suelen ser complejos y requieren capacidad administrativa, volumen de producción y recursos que pueden resultar exigentes para una pyme. Asimismo, los criterios de precio siguen teniendo un peso importante, lo que puede dificultar la competitividad frente a grandes proveedores.

 

Valoración global del potencial transformador

En conclusión, IAIOS muestra que es posible crear una forma diferente de producir y consumir ropa. Su modelo apuesta por reutilizar materiales, reducir residuos y fortalecer relaciones de confianza entre productores y consumidores. Así, propone una economía más sostenible y humana, que no solo busca beneficios económicos, sino también cuidar el entorno y las comunidades. Además, podría servir de inspiración para impulsar a otros negocios a alinearse con las políticas de la ESS, la producción local y el bienestar social.

 

 

Webgrafía:

Durán, G. [Guillermo]. (2026). Reto 1. Análisis de una entidad de la economía social y solidaria (ESS) [trabajo de curso no publicado]. Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

Durán, G. [Guillermo]. (2026). Reto 2. ¿Cómo la digitalización impacta o puede impactar en la entidad? [trabajo de curso no publicado]. Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

Durán, G. [Guillermo]. (2026). Reto 3. ¿Cómo las finanzas éticas, los bancos de tiempo y las monedas sociales podrían influir en la entidad? [trabajo de curso no publicado]. Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

Pam a Pam. (s. f.). IAIOS. https://pamapam.cat/directori/iaios/

EU Social. (2022). Building an economy that works for people: an action plan for the social economy [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=tYg_Z4Dqvx0

Naciones Unidas. (s. f.). Objetivos de Desarrollo Sostenible. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-development-goals/

Gobierno de España. (s.f.). PERTE de Economía Social y de los Cuidados. Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. https://planderecuperacion.gob.es/como-acceder-a-los-fondos/pertes/perte-de-economia-social-y-de-los-cuidados

Generalitat de Catalunya. (s.f.). Red de Ateneos Cooperativos. Departamento de Empresa y Trabajo. https://treball.gencat.cat/ca/ambits/economia_social/vols_crear_una_cooperativa_o_una/ateneus/index.html

Ministerio de Trabajo y Economía Social. (s. f.). La Economía Social en Europa. https://www.mites.gob.es/EconomiaSocial/es/sobre-economia-social/es-europa/index.html