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Incorpora’m: inclusión laboral, sostenibilidad y economía social en la Cerdanya

1.- PRESENTACIÓN DE LA ENTIDAD

Incorpora’m es una cooperativa de trabajadores y usuarios situada en Puigcerdà, en la comarca de la Cerdanya. Su actividad principal es ofrecer servicios de limpieza ecológica a comunidades de propietarios, domicilios, empresas, parkings, segundas residencias y alojamientos turísticos. 

La propia entidad se presenta como una empresa de limpieza ecológica comprometida con la inclusión social y laboral de personas con discapacidad de la Cerdanya (Incorpora’m, s. f.). La Fundació ADIS explica que Econeteges Incorpora’m forma parte de sus servicios de inclusión laboral, con una misión clara: generar oportunidades de trabajo para personas con discapacidad mediante un servicio profesional de limpieza (Fundació ADIS, s. f.).

Incorpora’m es un proyecto que intenta demostrar que una actividad com trabajar, puede convertirse en una herramienta de inclusión, autonomía y participación social. En un territorio como la Cerdanya, donde existe una demanda real de servicios de limpieza por la presencia de viviendas, comunidades, alojamientos turísticos y segundas residencias, la entidad consigue unir actividad económica, empleo inclusivo y sostenibilidad ambiental.

Desde mi punto de vista, este es precisamente el valor principal de Incorpora’m: no trabaja al margen de la economía real, sino dentro de ella, pero con una lógica diferente. Su objetivo no es solo prestar un servicio, sino hacerlo generando oportunidades laborales y cuidando el entorno.

2.- ASPECTOS CLAVE 

A lo largo de la asignatura, Incorpora’m me ha servido para entender que la Economía Social y Solidaria no es solo una teoría. En este caso, se ve de forma bastante clara cómo una entidad puede realizar una actividad económica y, al mismo tiempo, priorizar a las personas, el territorio y el impacto social.

Incorpora’m encaja con los principios de la ESS porque sitúa a las personas en el centro. Su actividad económica, la limpieza ecológica, tiene sentido porque permite crear puestos de trabajo para personas con discapacidad y darles un espacio profesional donde puedan desarrollar sus capacidades. Así, el trabajo no se entiende solo como productividad, sino también como reconocimiento, autonomía y participación en la comunidad.

Además, la digitalización aparece como una oportunidad, aunque con límites. Incorpora’m ya tiene presencia digital mediante su web y canales de contacto como formularios o WhatsApp, lo que ayuda a presentar sus servicios y a transmitir su misión social (Incorpora’m, s. f.). Aun así, esta digitalización parece orientada sobre todo a la visibilidad externa. Como mejora, la entidad podría utilizar herramientas digitales sencillas para organizar mejor los servicios, coordinar equipos o comunicar su impacto social.

Hay que tener en cuenta que la digitalización debería ser accesible y muy práctica. En una entidad que trabaja con personas con discapacidad, la tecnología no puede convertirse en una barrera. Debe ayudar a organizar mejor el trabajo, pero sin sustituir el trato humano ni dificultar la participación de las personas trabajadoras.

En el caso de Incorpora’m, las finanzas éticas encajan bien porque permiten pensar la financiación desde criterios de impacto social y ambiental, y no solo desde la rentabilidad económica. Una entidad como esta puede necesitar recursos para formar equipos, mejorar herramientas, ampliar servicios o comunicar mejor su proyecto.

Respecto a las monedas sociales, creo que podrían tener cierto interés, pero solo como herramienta complementaria ya que podría reforzar los vínculos con comercios, asociaciones o entidades de la Cerdanya, pero también seguiría necesitando euros para pagar salarios, seguros, productos de limpieza, desplazamientos y otros gastos básicos. Por eso, una moneda social no sería una solución económica por sí misma, sino una forma de reforzar la red comunitaria si existiera una base local suficientemente activa.

3.- ANÁLISIS DE INCORPORA’M CON LA POLÍTICA PÚBLICA

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ayudan a situar el impacto de Incorpora’m en un marco más amplio. La Agenda 2030 se basa en cinco grandes esferas: personas, planeta, prosperidad, paz y alianzas. También señala que los ODS son universales, integrales, inclusivos y multidimensionales, porque conectan la dimensión económica, social y medioambiental del desarrollo (Corrons, 2019).

La relación más directa aparece con el ODS 8, trabajo decente y crecimiento económico, porque Incorpora’m genera oportunidades laborales para personas con discapacidad. También se vincula con el ODS 10, reducción de las desigualdades, ya que su actividad contribuye a reducir barreras de acceso al empleo. Además, al prestar servicios de proximidad en la Cerdanya, puede relacionarse con el ODS 11, ciudades y comunidades sostenibles. Al tratarse de una limpieza ecológica permite conectarla con el ODS 12, producción y consumo responsables, y con el ODS 13, acción por el clima. Finalmente, el ODS 17, alianzas para lograr los objetivos, ya que el impacto de una entidad como Incorpora’m puede crecer si colabora con administraciones públicas, clientes, redes cooperativas y otras entidades sociales (Naciones Unidas, s. f.).

El Plan de Acción para la Economía Social de la Unión Europea permite ver que proyectos como Incorpora’m no deberían depender solo de su propio esfuerzo para salir adelante. Este plan plantea medidas de apoyo en ámbitos como el empleo, las ayudas públicas, la contratación pública, la fiscalidad, la economía circular y la innovación social (Comisión Europea, s. f.-a). En el caso de Incorpora’m, esto es importante porque hacer bien el trabajo diario no siempre es suficiente. Para mantenerse y crecer, también necesita que las instituciones valoren su función social y entiendan que apoyar este tipo de proyectos significa reforzar la inclusión laboral, la sostenibilidad y la economía de proximidad en la Cerdanya.

A nivel estatal, el PERTE de Economía Social y de los Cuidados sigue esta misma línea, porque impulsa una economía más centrada en las personas y en la colaboración con entidades de economía social (Gobierno de España, s. f.). En Incorpora’m, no solo ofrece servicios de limpieza, sino que crea empleo inclusivo, trabaja desde la proximidad y aporta sostenibilidad ambiental. El problema es que estos programas públicos no siempre son fáciles de aprovechar para entidades pequeñas, porque pueden exigir trámites, tiempo y conocimientos técnicos que no siempre están al alcance de proyectos locales.

En Cataluña, los Ateneos Cooperativos pueden servir como un apoyo más cercano para entidades como Incorpora’m, ya que acompañan proyectos de economía social en el territorio (Generalitat de Catalunya, s. f.). Para Incorpora’m, este apoyo podría ayudar a darse más a conocer, conectar con otras entidades de la ESS, compartir experiencias y explicar mejor su impacto. Es decir, mostrar que su actividad no consiste solo en limpiar espacios, sino también en crear oportunidades laborales y aportar valor social y ambiental a la Cerdanya.

4.- EL PAPEL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA 

La contratación pública para Incorpora’m podría ayudar a ganar estabilidad y ampliar su impacto en la Cerdanya. Muchos espacios públicos necesitan servicios de limpieza, como ayuntamientos, escuelas, equipamientos municipales, instalaciones deportivas o dependencias del consejo comarcal. Si las administraciones de la Cerdanya necesitan servicios de limpieza, Incorpora’m podría ser una buena alternativa, porque no ofrece únicamente un servicio técnico, sino también un impacto social y ambiental en el territorio. También significaría apoyar empleo para personas con discapacidad, fomentar una limpieza más respetuosa con el entorno y reforzar la economía local.

La guía de REAS sobre contratación y compra pública responsable recuerda que las administraciones no deberían mirar solo el precio, sino también el impacto social y ambiental de lo que contratan (Economía solidaria, 2025). En el caso de Incorpora’m, esto es importante porque su servicio de limpieza también genera empleo para personas con discapacidad y apuesta por criterios ecológicos. Aun así, acceder a contratos públicos no siempre es fácil para una entidad pequeña, ya que puede implicar muchos trámites, requisitos técnicos y competencia con empresas más grandes.

Por eso, la contratación pública podría ayudar a Incorpora’m. La administración no debería valorar su actividad como si fuera una empresa de limpieza convencional, porque su propuesta aporta algo más: crea oportunidades laborales, cuida el entorno y refuerza la economía local. Ese valor añadido es precisamente lo que debería tenerse en cuenta al diseñar los contratos públicos.

5.- VALORACIÓN GLOBAL 

Incorpora’m muestra que la Economía Social y Solidaria puede transformar un territorio con actividades muy concretas. No hace falta que una entidad tenga una dimensión grande para generar impacto. En este caso, la transformación aparece en algo tan cotidiano como limpiar una comunidad, una oficina, un parking o una vivienda. La diferencia está en cómo se hace y para qué se hace.

Uno de los aspectos que más destacaría es que Incorpora’m ayuda a cambiar la mirada sobre las personas con discapacidad. No las presenta solo como personas que reciben apoyo, sino como personas capaces de desarrollar un trabajo útil, reconocido y necesario para la comunidad. Esto tiene un valor importante, porque demuestra que la inclusión también pasa por tener un empleo, asumir responsabilidades y sentirse parte activa del territorio.

También me parece importante la conexión entre inclusión y sostenibilidad. Incorpora’m no separa lo social de lo ambiental: crea empleo inclusivo y, al mismo tiempo, intenta ofrecer un servicio más respetuoso con el entorno. Por eso, su impacto no se limita a limpiar espacios, sino que también aporta dignidad laboral, proximidad y una forma más responsable de hacer economía.

6.- INTERACCIÓN CON LA ENTIDAD

Durante la elaboración de esta entrega se ha intentado contactar con Incorpora’m para contrastar el análisis e incorporar su punto de vista directo. Sin embargo, en el momento de cerrar la actividad no se ha recibido respuesta a las distintas preguntas que debían de ser contestadas por parte de la entidad.

En el caso de que me den respuesta las incluiría

7.- BIBLIOGRAFÍA

Comisión Europea. (2026, 27 marzo). Social Economy Action Plan: progress tracker. EU Social Economy Gateway. https://social-economy-gateway.ec.europa.eu/social-economy-action-plan-progress-tracker_en

Corrons, A. [August]. (2019). Los objetivos de desarrollo sostenible [recurso de aprendizaje audiovisual]. Fundació Universitat Oberta de Catalunya (FUOC). https://materials.campus.uoc.edu/cdocent/PID_00268608/

Economía solidaria. (2025, 29 diciembre). Presentamos la «Guía Interactiva para la Contratación y Compra Pública Responsables». Economía Solidaria. https://www.economiasolidaria.org/noticias/presentamos-la-guia-interactiva-para-la-contratacion-y-compra-publica-responsables

Fundación ADiS. (s. f.). Qué fem? https://fundacioadis.org/insercio-laboral/

Generalitat de Catalunya. (s. f.). Xarxa d’Ateneus Cooperatius. Gencat. https://treball.gencat.cat/ca/ambits/economia_social/vols_crear_una_cooperativa_o_una/ateneus/index.html

Gobierno de España. (s. f.). PERTE de economía social y de los cuidados. Gobierno de España. Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. https://planderecuperacion.gob.es/como-acceder-a-los-fondos/pertes/perte-de-economia-social-y-de-los-cuidados

Incorpora’m. (s. f.). Que Fem. https://incorporam.org/es/servicios-limpieza-integral-cerdanya/

Naciones Unidas. (2020, 10 diciembre). Objetivos y metas de Desarrollo sostenible – Desarrollo sostenible. Desarrollo Sostenible. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-development-goals/

 

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