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El papel de las tecnologías en la Fundación Amadip Esment

Lucila Agustina Chimirri
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Debate1

  1. Araceli Aguayo Manjón-Cabeza
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    Hola Lucila,

    Muy interesante ver como en la Fundación Esment Amadip la tecnología ha dejado de ser un actor secundario y se ha convertido en el corazón de muchos de sus proyectos. A diferencia de muchas ostras organizaciones que solo hacen uso de lo digital para tareas de oficina básicas, en este caso vemos un impulso genuino por crear herramientas que tocan la realidad diaria de las personas. Me parece increíble ver como algo aparentemente sencillo como un temporizados para el lavado de manos puede marcar la diferencia entre la dependencia y la autonomía de algunas personas. En estos casos la tecnología es un puente hacia la seguridad personal y la dignidad muy necesario que encaja con la visión de ESS que estudiamos y que pone la vida en el centro.

    Además es muy valioso que la organización enseñe a crear esta tecnología abriendo espacios para la robótica, por ejemplo, que ayudan a romper el estigma de que las competencias digitales no están al alcance de todas las personas.

    Sin embargo, es verdad que este camino no es fácil y hay que mantenerse firmes frente a la brecha digital. Una digitalización impuesta o demasiado compleja puede crear barreras de exclusión en lugar de derribarlas. También esta el riesgo de la dependencia tecnológica, donde se acaba enfriando demasiado el trato humano, ya que en el sector social el acompañamiento cercano es la esencia, y permitir que la tecnología sustituya en exceso al contacto humano directo sería un error.

    Por tanto, coincido contigo en que, en este caso, el desafío no es ser la más tecnológica sino la más sabia al elegir las herramientas que usa. El objetivo final debe ser una digitalización prudente y con alma, donde las innovaciones digitales nos den más tiempo que invertir en el cuidado humano. La tecnologías debe seguir siento una herramienta de apoyo bajo una mirada crítica que garantice que el componente humano sigue siendo el motor principal.

    Un saludo,

    Araceli.

Fundación Valentia: digitalización e inclusión social

Marilene Cojocari
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  1. Noemí Esteve Navas
    Visibilidad: Pública

    Hola Marilene!
    Me ha parecido interesante tu análisis, sobre todo cómo planteas las oportunidades de la digitalización en una entidad como Fundación Valentia.
    Creo que el punto de la brecha digital es especialmente importante en este caso, y quizá se podría profundizar un poco más, no solo a nivel de acceso o formación, sino también en cómo están diseñadas las herramientas digitales. Muchas veces no tienen en cuenta la diversidad cognitiva, y eso puede hacer que, en lugar de facilitar la inclusión, generen nuevas barreras.
    También me parece interesante pensar hasta qué punto la digitalización está ayudando realmente a fomentar la autonomía de las personas o si, en algunos casos, puede implicar cierta dependencia para poder utilizar estas herramientas, desde la ESS, al final no es solo usar tecnología, sino ver cómo se utiliza y para quién está pensada.
    Por otro lado, comentas el tema de las oportunidades laborales, que es muy relevante, pero ahí también puede haber matices. Lo digital puede abrir puertas, pero también puede exigir ciertas competencias que no todo el mundo tiene, así que el impacto no siempre es igual para todas las personas.
    Creo que si incorporas esta mirada un poco más crítica sobre accesibilidad y autonomía, tu análisis puede ganar aún más profundidad!!

Associació Batecs del Bosc: digitalizando naturalmente.

Laura Adrián Hidalgo
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  1. Francisco José Benítez Monge
    Visibilidad: Pública

    Hola Laura.

    Después de leer tu aportación creo que has realizado un gran trabajo, está muy completo porque no solo analizas la digitalización como una oportunidad, sino también como un proceso que debe gestionarse con cuidado para no generar exclusión o dependencia tecnológica. Además tratas la digitalización desde una perspectiva crítica y conectada con los valores de la ESS. Creo que es importante que hayas señalado tanto las oportunidades que ofrecen las herramientas digitales para mejorar la comunicación, la transparencia o la gestión administrativa de Associació Batecs del Bosc, como los riesgos asociados al capitalismo de plataformas. En proyectos pequeños como el que describes, donde la relación con la naturaleza y el bienestar de los niños es lo principal, entiendo que pueda haber temor a que una digitalización excesiva pueda alejar a la entidad de su esencia.

    He visto muy conveniente también que pongas el foco en el riesgo de la brecha digital. Comparto contigo que la digitalización en la ESS debe ser inclusiva. En Associació Batecs del Bosc, donde el ritmo de cada niño es muy importante, me parece un gran acierto que propongas una digitalización «no dependiente». Lo comparo con mi caso sobre Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha y es un problema crítico, ya que muchos agricultores de avanzada edad encuentran en la tecnología una barrera más que una ayuda.

    Por último, me ha parecido muy interesante la propuesta de utilizar herramientas más éticas o basadas en software libre como Nextcloud o Framaforms, ya que pueden ayudar a mantener un mayor control sobre los datos y evitar depender completamente de grandes plataformas digitales.

    Saludos.

Colectivo La Liminal: recorridos y digitalización, ¿realmente son compatibles?

Maivelin Karina Morel Santana
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  1. Daniel García Puente
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    Buenas tardes Maivelin,

    Una vez analizada tu entrada, comparto varios puntos de tu exposición. En primer lugar, la visibilidad y el alcance de la información a través de su web favorece que su actividad llegue a un público que ya está interesado en su actividad, así como la difusión en redes sociales (RRSS), teniendo en cuenta las características habituales de los usuarios de cada una de ellas, logran que su mensaje llegue a públicos que, de otro modo y sin un interés inicial, sería complicado que llegase, además de provocar interacciones que suponen un efecto multiplicador de su mensaje.

    También estoy de acuerdo en que, a pesar de no haber profundizado en la información disponible sobre La Liminal, podrían ofrecer una mayor transparencia respecto a su equipo humano destinado a tareas en web y RRSS.

    Sí quería comentar que una entidad que aboga por “desdigitalizar” y minimizar el uso de transporte para conectar con su territorio en comunidad y enriquecerse mutuamente a través de la experiencia compartida tiene unos objetivos que, a priori, son antagónicos a la digitalización y uso de la tecnología. Eso me lleva a no compartir al 100% que el papel que tienen las tecnologías digitales en la organización podría considerarse enorme.

    Como sugerencia a La Liminal para que su digitalización vaya en la línea de los principios de la ESS, podría ser que incluyan métricas o datos relevantes sobre el impacto de sus actividades, así como que muestren con mayor detalle, quizá a través de reportajes escritos y fotográficos, cada una de sus quedadas.

    Un saludo!

  2. Víctor González Fernández
    Visibilidad: Pública

    Buenos dias,
    Me ha parecido muy interesante tanto tu análisis como la aportación realizada por Daniel, ya que entre ambas visiones se construye una idea bastante completa del papel de la digitalización en el caso de La Liminal.
    Por un lado, coincido en que las herramientas digitales, especialmente la página web y las redes sociales, cumplen una función clave como canal de difusión y primer contacto. Sin esta presencia, probablemente sería mucho más difícil dar a conocer sus actividades y llegar a públicos diversos, especialmente a personas jóvenes que utilizan Instagram como vía principal de acceso a la información.
    Sin embargo, también creo muy acertada la reflexión sobre la aparente contradicción entre el uso de lo digital y la esencia del proyecto. Precisamente, creo que ahí está uno de los aspectos más interesantes: la tecnología no actúa como fin, sino como medio. Es decir, sirve para facilitar el acceso y la organización, pero la experiencia central sigue siendo presencial, comunitaria y vinculada al territorio. En ese sentido, más que tener un papel “enorme”, quizá podríamos decir que tiene un papel estratégico y funcional.
    En cuanto a las propuestas de mejora, considero especialmente relevante la idea de reforzar la transparencia y la visibilización del impacto. Mostrar de forma más clara quiénes están detrás del proyecto, cómo se organizan o qué resultados concretos generan podría fortalecer la confianza y el compromiso del público, además de alinearse mejor con los valores de la economía social y solidaria.
    En definitiva, creo que La Liminal consigue un equilibrio interesante entre lo digital y lo presencial, aunque todavía tiene margen para hacer más visible su funcionamiento interno y el alcance real de su actividad.
    Un saludo.