Introducción

La Economía Social y Solidaria (ESS) plantea una manera diferente de entender la actividad económica, donde la sostenibilidad, la cooperación y el bienestar colectivo tienen más importancia que la obtención de ganancias económicas. A lo largo del curso, el análisis de la Associació Marques de Pastor de Pallars ha permitido observar cómo estos principios pueden aplicarse en un entorno rural mediante la valorización del pastoreo, la producción local y la preservación del territorio.

Además, la entidad representa un ejemplo interesante dentro de la ESS porque combina actividad económica, sostenibilidad ambiental y protección del patrimonio rural, mientras que su labor no se limita únicamente a comercializar productos agroalimentarios, sino que también busca mantener viva una forma de vida vinculada a la montaña, al paisaje y a la ganadería extensiva, desarrollando así una función social y comunitaria muy importante dentro de la comarca del Pallars.

Este artículo integra los aprendizajes trabajados durante el curso en torno a la ESS, la digitalización, las finanzas éticas y las monedas sociales, relacionándolos con instrumentos institucionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los Ateneos Cooperativos de Cataluña, el Plan de Acción para la Economía Social de la Unión Europea y el PERTE de Economía Social y de los Cuidados, además de reflexionar sobre el papel de la contratación pública y sobre el potencial transformador de la entidad en su contexto.

1. Presentación de la entidad: misión, ámbito y valores

La Associació Marques de Pastor de Pallars es una entidad vinculada al territorio del Pallars que trabaja para promover el pastoreo tradicional, la ganadería extensiva y la producción agroalimentaria local, centrando especialmente su actividad en dar valor a los productos de proximidad y en defender un modelo rural sostenible y arraigado al territorio.

Asimismo, la misión de la entidad va más allá de la actividad económica porque también busca preservar tradiciones locales, fomentar el desarrollo rural y mantener actividades que ayudan al equilibrio ambiental y social de las zonas de montaña, mientras que mediante la colaboración entre productores y actores locales impulsa una economía basada en la proximidad, la cooperación y el respeto por el entorno natural.

Por otro lado, sus valores encajan claramente dentro de la ESS porque priorizan el bien común, la sostenibilidad ambiental y el fortalecimiento de la comunidad local, promoviendo así una visión de la economía donde las personas y el territorio ocupan un papel central.

2. Síntesis de los aprendizajes del curso

2.1. La entidad como experiencia de Economía Social y Solidaria

Uno de los principales aprendizajes del curso ha sido entender que la ESS no depende únicamente de la forma jurídica de una organización, sino también de sus prácticas y valores, por ello en el caso de la Associació Marques de Pastor de Pallars destacan varios elementos característicos de este modelo económico.

En primer lugar, sobresale la centralidad de las personas y del territorio, ya que la entidad busca mantener actividad económica en zonas rurales afectadas por la despoblación y la pérdida de oportunidades, además también destaca su orientación hacia el bien común porque su actividad genera beneficios sociales, ambientales y culturales que van más allá del interés económico individual, mientras que otro aspecto importante es la coherencia entre sus valores y sus prácticas, promoviendo modelos de producción sostenibles y relaciones económicas basadas en la proximidad y la cooperación.

De esta manera, la asociación puede entenderse como una experiencia de ESS con capacidad transformadora, especialmente en un contexto rural donde la preservación del territorio y la sostenibilidad son cuestiones fundamentales.

2.2. Digitalización: una herramienta útil, pero no neutra

La digitalización puede ser una herramienta útil para mejorar la comunicación, la comercialización y la visibilidad de la entidad, ya que el uso de redes sociales, páginas web o herramientas de venta online podría ayudar a que los productos y valores de la asociación lleguen a más personas y consumidores.

Sin embargo, también es importante mantener una visión crítica sobre este proceso porque la digitalización no debe sustituir la proximidad ni las relaciones humanas que caracterizan a la entidad, además en entornos rurales todavía existen dificultades relacionadas con la conectividad o la falta de recursos tecnológicos.

Por ello, la incorporación de herramientas digitales solo será coherente con los principios de la ESS si se utiliza para reforzar la comunidad y apoyar la actividad local sin perder la identidad territorial de la asociación.

2.3. Finanzas éticas y sostenibilidad económica

Otro de los temas trabajados durante el curso ha sido el papel de las finanzas éticas dentro de la ESS, siendo esta cuestión especialmente importante para una entidad como la Associació Marques de Pastor de Pallars porque su sostenibilidad económica debe mantenerse alineada con sus valores sociales y ambientales.

En este sentido, las finanzas éticas ofrecen alternativas de financiación basadas en la transparencia y el impacto social, algo que podría ayudar a la entidad a impulsar proyectos de innovación, digitalización o mejora de infraestructuras sin depender únicamente de modelos financieros convencionales.

Además, este enfoque permite entender la sostenibilidad económica de una manera más amplia porque incorpora también la cooperación territorial, el fortalecimiento de redes locales y el apoyo institucional a proyectos rurales con impacto comunitario.

2.4. Monedas sociales: una propuesta con potencial y límites

La reflexión sobre monedas sociales permitió analizar cómo una moneda complementaria local podría reforzar los circuitos económicos de proximidad y favorecer el intercambio dentro del territorio, por lo que en el caso de la Associació Marques de Pastor de Pallars una iniciativa de este tipo podría ayudar a fortalecer el consumo local y aumentar la cooperación entre productores y comunidad.

Asimismo, la entidad cuenta con varias fortalezas que facilitarían una posible implantación de este tipo de herramientas, especialmente el arraigo territorial y las relaciones de confianza entre los diferentes actores locales, además las monedas sociales podrían ayudar a mantener la riqueza circulando dentro del territorio y a movilizar recursos infrautilizados

No obstante, también existen limitaciones importantes porque una moneda social requiere participación continuada, coordinación y una masa crítica suficiente para funcionar correctamente, de modo que si no existe una red amplia de usuarios o una utilidad práctica clara, la iniciativa podría quedarse en una experiencia simbólica con poco impacto real.

3. Alineación con los grandes marcos de política pública

3.1. Objetivos de Desarrollo Sostenible

La actividad de la Associació Marques de Pastor de Pallars se relaciona claramente con varios Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente con el ODS 8 relacionado con el trabajo decente y el crecimiento económico, el ODS 12 de producción y consumo responsables y el ODS 13 de acción por el clima, ya que la ganadería extensiva y la producción local contribuyen al mantenimiento del territorio y a modelos de consumo más sostenibles.

Además, también se relaciona con el ODS 15 de vida de ecosistemas terrestres porque el pastoreo tradicional contribuye a conservar ecosistemas rurales y ayuda a prevenir incendios, mientras que el ODS 17 también resulta importante porque la actividad de la entidad depende mucho de la cooperación entre productores, comunidad y administraciones públicas.

3.2. Ateneos Cooperativos y ESS en Cataluña

Al tratarse de una entidad ubicada en Cataluña, los Ateneos Cooperativos representan un marco especialmente importante porque estas redes impulsadas por la Generalitat buscan fomentar proyectos de ESS mediante asesoramiento, acompañamiento y creación de redes territoriales.

En este sentido, la Associació Marques de Pastor de Pallars encaja claramente dentro de esta lógica porque combina actividad económica, impacto social y arraigo territorial, mientras que la existencia de este tipo de instrumentos públicos puede facilitar el fortalecimiento de iniciativas rurales vinculadas a la ESS.

3.3. Plan de Acción para la Economía Social de la Unión Europea

El Plan de Acción para la Economía Social de la Unión Europea reconoce la importancia de las entidades de ESS para generar cohesión social, sostenibilidad y desarrollo local, por lo que la Associació Marques de Pastor de Pallars se alinea claramente con esta estrategia debido a su modelo económico basado en la cooperación, la sostenibilidad ambiental y la defensa del territorio rural.

Además, este plan europeo también destaca la necesidad de reforzar la financiación, la digitalización y la visibilidad de la economía social, cuestiones especialmente relevantes para entidades rurales como esta.

3.4. PERTE de Economía Social y de los Cuidados

El PERTE de Economía Social y de los Cuidados busca impulsar proyectos con impacto social y territorial, por ello aunque la asociación no se dedique específicamente al ámbito de los cuidados, sí desarrolla una función importante en términos de cohesión territorial, sostenibilidad y dinamización rural.

En este sentido, la entidad podría beneficiarse de políticas orientadas a la innovación rural, la modernización y el fortalecimiento de cadenas agroalimentarias sostenibles.

4. El papel de la contratación pública en la sostenibilidad e impacto de la entidad

La contratación pública puede desempeñar un papel importante en la sostenibilidad de la Associació Marques de Pastor de Pallars porque las administraciones públicas pueden priorizar productos locales y sostenibles mediante licitaciones y compras responsables.

De esta manera, la entidad podría beneficiarse de políticas públicas que valoren criterios sociales y ambientales además del precio económico, favoreciendo proyectos vinculados al desarrollo rural, la sostenibilidad y la preservación del territorio.

Sin embargo, también existen dificultades porque muchas veces los procedimientos administrativos son complejos y difíciles de asumir para entidades pequeñas, por lo que sería importante adaptar determinados mecanismos de contratación pública a la realidad de las organizaciones de ESS.

5. Valoración global del potencial transformador de la entidad

La Associació Marques de Pastor de Pallars presenta un importante potencial transformador porque combina sostenibilidad ambiental, fortalecimiento comunitario y desarrollo rural, demostrando que es posible impulsar modelos económicos alternativos basados en la proximidad, la cooperación y el respeto por el territorio.

Además, la entidad contribuye a mantener viva una actividad tradicional que no solo genera actividad económica, sino que también ayuda a preservar paisaje, cultura y cohesión territorial, algo especialmente importante en zonas rurales afectadas por la despoblación y la pérdida de actividad económica.

La asociación representa un ejemplo claro de cómo la Economía Social y Solidaria puede generar impacto social y ambiental positivo mientras fortalece la identidad y la resiliencia de un territorio.

Evidencia de contacto con la empresa

A dia 19/05 se ha contactado con la empresa y se le ha realizado una serie de preguntas que aún no han sido contestadas, en caso que se reciba una respuesta se adjuntará a esta entrada.