Presentación del caso  

IAIOS SCP es una entidad de la Economía Social y Solidaria ubicada en Granollers que produce moda circular utilizando lana 100% regenerada. Su modelo se basa en la proximidad, con talleres en Olot e Igualada, lo que la sitúa en una posición estratégica para adoptar sistemas de intercambio no monetarios que refuercen el arraigo territorial. 

 Integración del debate y feedback 

Tras el debate en el Ágora, he recopilado el feedback sugerido por los compañeros Paola Fernández y Manel Valle: 

1. La efectividad real de la moneda: Dependerá de la aceptación inicial por parte de los consumidores (externo) como de su utilidad a nivel transaccional entre los diferentes actores de la cadena de suministros de IAIOS (interno). De no ser así, podría surgir un problema de acumulación de saldo sin salida, convirtiéndose en un activo ocioso. 

1. Relación coherencia-viabilidad: A nivel teórico, todo parecen ventajas, como un mayor enfoque ético, refuerzo social… pero a nivel práctico presenta ciertos costos, como la gestión contable extra o la adaptación digital para respaldar la moneda. En ese sentido, es interesante analizar la rentabilidad y relación beneficio-coste de su implementación. 

1. La intercooperación: Se presenta como una solución al problema de la estanqueidad de la moneda si no se le da un uso. Si se logra tejer una red de colaboración con sus compradores y proveedores de la zona, se crearía un mercado social. 

1. Input en “Aspectos Negativos”: Me recomiendan añadir que, aunque la implementación de la moneda reste eficiencia a largo plazo, a cambio ganaría resiliencia y estabilidad que podría actuar como un “colchón” de seguridad ante los tiempos de crisis. 

 Análisis DAFO Definitivo 

 Partiendo de la base de que IAIOS es una empresa local pequeña (2-10 trabajadores) dedicada a moda sostenible, basada en economía circular, producción de proximidad y valores sociales, no busca crecer masivamente, sino mantener un modelo con valores. 

 Las necesidades de una entidad como IAIOS podrían verse reforzadas mediante el uso de una moneda complementaria, especialmente en ámbitos como: 

• La fidelización de clientes o la creación de una comunidad local al incentivar compras recurrentes y crear un sentimiento de pertenencia al proyecto. 

• El intercambio no monetario mediante el trueque, pudiendo intercambiar prendas por servicios (marketing, diseño, etc.) o liquidar stock sin devaluar la marca. 

• El refuerzo de su identidad por la coherencia con sus valores de ESS, reforzar su posicionamiento ético y elevar su impacto social por la iniciativa comunitaria. 

• La mejora de su red de proveedores locales para pagar servicios locales en moneda social, reservando el euro para insumos que no existen en la red local- 

En resumen, la moneda social no solo cubriría necesidades económicas de IAIOS, sino que reforzaría su identidad como proyecto comunitario, sostenible y arraigado al territorio. 

Si analizamos el DAFO de las monedas complementarias aplicado a la situación de IAIOS: 

 Reflexión crítica sobre finanzas éticas y sistemas de intercambio 

El paso hacia una moneda social local supone para IAIOS un cambio brutal: dejar atrás una lógica de mercado centrada únicamente en la extracción de valor para entrar en otra más centrada en la sostenibilidad. Iniciativas como las finanzas éticas o los bancos de tiempo abren la puerta a la posibilidad de aprovechar mejor los recursos que muchas veces quedan infrautilizados (el excedente de stock, el tiempo dedicado a la formación, etc.), los cuales permiten intercambiar por servicios sin siempre depender del dinero corriente. 

Ahora bien, no todo es fácil. Uno de los elementos clave para superar el reto de la soberanía tecnológica y de la gestión del sistema es contar con una moneda en un soporte digital, que permita seguir las transacciones sin dejar atrás a las personas que tienen más dificultades con la tecnología. Finalmente, una moneda social no es solo una forma de pago alternativa: es un recurso que puede dar más autonomía a la organización, fortalecerla o defenderla de los ciclos económicos y de la dependencia del endeudamiento propios del sistema monetario tradicional. 

Webgrafía: 

Corrons, A. [August Corrons]. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo de los territorios [recurso de aprendizaje audiovisual]. Fundació Universitat Oberta de Catalunya (FUOC). https://aula.uoc.edu/courses/77039/pages/webinar-la-importancia-de-las-monedas-complementarias-y-locales-en-el-desarrollo-de-los-territorios-3?module_item_id=3003988 

Corrons, A. [August]. (2019). Entrevista a la Asociación ECOL3VNG (la Turuta) [recurso de aprendizaje audiovisual]. Fundació Universitat Oberta de Catalunya (FUOC); Karavan Films. https://materials.campus.uoc.edu/cdocent/PID_00268603/ 

Corrons Giménez, A. F. [August]. (2015). Monedas complementarias en pro de la sostenibilidad y el desarrollo: enfoque panárquico. [Trabajo final de máster]. Institut Interuniversitari de Desenvolupament Local, Universitat Jaume I – Universitat de València. https://es.slideshare.net/slideshow/corrons-af-2015-monedas-complementarias-en-pro-de-la-sostenibilidad-y-el-desarrollo-enfoque-panrquico/44629476?utm_source=clipboard_share_button&utm_campaign=slideshare_make_sharing_viral_v2&utm_variation=control&utm_medium=share 

Yuba Peiró, A. [Alejandro]. (2016). Las monedas sociales, definición y análisis de experiencias. [Trabajo final de grado]. Facultad de Economía y Empresa, Universidad de Zaragoza. https://zaguan.unizar.es/record/58127/files/TAZ-TFG-2016-3820.pdf