Ecooo y la tecnología para reforzar la energía ciudadana

Alberto Rodríguez González
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Debate2

  1. Paola Fernández García
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    Buenos días,

    Estoy de acuerdo en que la digitalización es una oportunidad fundamental para Ecooo, sobre todo por su función en la organización de comunidades energéticas y en facilitar la participación ciudadana.  Un punto que considero particularmente importante es cómo la tecnología puede hacer visible el efecto ambiental y social de los proyectos de autoconsumo y energía renovable, lo que a su vez refuerza la transparencia y la confianza dentro de la comunidad.

    Un peligro que pienso que merece atención es la posible exclusión de quienes tienen menos acceso o habilidades digitales. Para que la digitalización sea verdaderamente inclusiva, Ecooo debería ofrecer capacitación, apoyo accesible y alternativas de participación, asegurando que todos los miembros puedan beneficiarse y participar en las comunidades energéticas.

    Además, fomentar el uso de software libre y mantener la autonomía tecnológica frente a proveedores externos no solo garantiza alineación con los principios de la Economía Social y Solidaria, sino que también protege la sostenibilidad y la resiliencia de la organización en el largo plazo.

    En resumen, la digitalización tiene el potencial de mejorar significativamente la gestión y el impacto de Ecooo, siempre que se centre en la transparencia, la inclusión y la soberanía tecnológica.

    Un saludo,

    Paola Fernández

  2. Alberto Rodríguez González
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    Hola, Paola y Mónica.

    Muchas gracias a las dos por vuestros comentarios y por las aportaciones que habéis hecho.

    Paola, me parece muy acertado lo que comentas sobre la importancia de visibilizar mejor el impacto ambiental y social de los proyectos, así como el riesgo de exclusión de las personas con menos acceso o habilidades digitales. Por lo que coincido en que para que la digitalización sea inclusiva debe ir acompañada de apoyo y alternativas de participación.

    Mónica, también me parece muy interesante tu reflexión y sobre lo que planteas, creo que herramientas de trazabilidad o registros más abiertos podrían ayudar a Ecooo a mostrar de forma más transparente el impacto social y energético de sus proyectos. Aun así, pienso que el uso de software libre (aunque es un paso importante), por sí solo no garantiza la soberanía de los datos, ya que también influyen la gestión, el control de la información y la dependencia que pueda existir de otros proveedores o servicios externos.

    Gracias de nuevo a las dos.

    Un saludo,

    Alberto Rodríguez.

Associació Marques de Pastor y su impacto de digitalización

Sergio Solbes Sánchez
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Debate1

  1. Noelia Meneses Rodríguez
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    Hola Sergio,
    Tu análisis está muy bien planteado y me ha gustado mucho cómo identificas la digitalización como herramienta para reforzar la cooperación territorial.
    Me gustaría añadir una pequeña reflexión que puede ayudarte en tu enfoque, en proyectos como Marqués de Pastor, la digitalización no solo afecta a la organización interna, sino también al modelo de turismo que promueve. Quiero decir, una plataforma propia puede ser de gran oportunidad, pero también puede generar una tensión, ya que, si se optimiza demasiado la visibilidad y la reserva online, puede existir el riesgo de incrementar la demanda y acercarse a las dinámicas de turistificación (incluso sin la necesidad de que haya intermediarios como Airbnb). Por eso, más que pensar solo en la eficiencia y la coordinación, creo que sería muy interesante incorporar una pregunta del estilo ¿Qué tipo de turismo queremos fomentar desde la plataforma? En este sentido, la digitalización se va a poder utilizar no solo para vender, sino para poder limitar capacidades y priorizar las estancias más largas o responsables.
    También me ha gustado mucho lo que comentas sobre la dependencia de las plataformas. Como hemos visto, según el enfoque de Webimar, no solo se trata de evitarlas, sino de construir alternativas desde el cooperativismo de la plataforma, donde la tecnología está al servicio del territorio y no al revés. Coincido contigo en la importancia de la gobernanza digital. Y sin duda será un reto hacerlo accesible para todos los miembros.
    Tu análisis es muy completo y creo que incorporar esta mirada sobre el impacto territorial del turismo digital podría hacerlo aún más crítico.
    Muchas gracias por tu trabajo, me ha gustado mucho.
    Un abrazo,
    Noelia

    Noelia.

Tecnología y digitalización en Fundació Deixalles

Daniel García Puente
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Debate2

  1. Antonio Jose Machado Arévalo
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    Hola Dani!
    Me ha gustado tu aportación porque se nota que no te quedas en una idea general de la digitalización, sino que bajas a ejemplos concretos de Fundació Deixalles, y eso ayuda mucho a entender el caso. Sobre todo me parece interesante cómo muestras que la tecnología aquí no solo sirve para “modernizar” la entidad, sino que tiene aplicaciones muy prácticas en lo ambiental, en la gestión y también en la inserción social. El ejemplo de los sensores en los contenedores textiles me parece especialmente potente, porque conecta digitalización con mejora operativa y también con reducción de emisiones, o sea, no es tecnología por la tecnología.
    También estoy bastante de acuerdo contigo en que el tema de la formación digital es clave. De hecho, casi diría que en una entidad como Deixalles esta parte puede ser incluso más importante que la puramente técnica. Optimizar rutas o mejorar la gestión interna está muy bien, pero que la digitalización sirva también para reducir brecha digital en colectivos vulnerables me parece donde más claramente se ve su encaje con la ESS. Ahí la tecnología no solo mejora procesos, sino que puede tener un impacto directo en la inclusión social.
    Lo que me parece más interesante para debatir es que en este caso hay una tensión bastante clara entre eficiencia y misión social. Muchas veces, cuando una entidad incorpora herramientas digitales, el discurso se centra mucho en hacer más con menos, optimizar, medir mejor, automatizar… pero en una organización como esta habría que vigilar que esa lógica no acabe desplazando la parte más humana del acompañamiento social. Tú lo comentas al hablar del riesgo de que algoritmos o sistemas automáticos influyan en decisiones sobre formación o inserción laboral, y creo que ahí hay un punto muy importante: en contextos de vulnerabilidad, una mala decisión automatizada no es solo un error técnico, puede tener consecuencias bastante serias para las personas.
    También me parece muy acertado lo que dices sobre la dependencia tecnológica. A veces se habla de digitalización como si siempre fuera una mejora evidente, pero cuanto más depende una entidad de sistemas, plataformas o herramientas concretas, más expuesta está a fallos, costes de mantenimiento o incluso a perder autonomía. En una entidad de ESS eso es delicado, porque no se trata solo de que la tecnología funcione, sino de quién la controla, cuánto cuesta sostenerla y si realmente está al servicio del proyecto o acaba condicionándolo.
    Quizá añadiría otra cuestión que me parece importante: cómo participan las propias personas trabajadoras y usuarias en esas decisiones de digitalización. Porque una cosa es usar herramientas digitales dentro de una entidad social, y otra que esa digitalización se decida realmente de forma participativa. Para mí, ahí está una de las claves para que esté de verdad alineada con la ESS: no solo en el objetivo final, sino también en la manera en la que se diseña e implementa.
    En general, coincido bastante con tu análisis. Creo que el caso de Fundació Deixalles muestra muy bien que la digitalización puede reforzar el impacto social y ambiental de una entidad, pero también que necesita muchos cuidados para no caer en lógicas demasiado tecnocráticas o dependientes. Justamente por eso me parece un ejemplo muy interesante para debatir, porque no plantea un rechazo a la tecnología, sino la necesidad de pensar muy bien cómo usarla.

  2. Ena Herranz Gil
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    Es fascinante ver cómo herramientas tan concretas (como los sensores en contenedores textiles o el rastreo por QR en la restauración de muebles) no son solo ‘tecnología por tecnología’, sino que demuestran que la eficiencia puede ir de la mano con el propósito social sin desvirtuarlo. Pero, sobre todo, me parece brillante el enfoque que le das a la formación digital en los itinerarios de inserción. Ahí es donde la tecnología deja de ser un gasto de gestión para convertirse en un motor de justicia social: no solo digitalizáis la entidad, estáis empoderando a las personas para cerrar esa brecha que tanto excluye.
    También te agradezco mucho que hayas puesto sobre la mesa la ‘cara B’: la soberanía y seguridad de los datos. A veces nos dejamos cegar por el brillo de la innovación y olvidamos que la dependencia tecnológica es un riesgo real. Es refrescante leer una propuesta que no es solo optimista, sino también estratégica y responsable.
    Como reflexión final, me queda dando vueltas una idea: ¿te imaginas el impacto si estos aprendizajes de Deixalles se compartieran en código abierto o redes con otras entidades de la ESS? Si logramos que estas soluciones escalen y se democraticen en todo el ecosistema, estaríamos hablando de una verdadera revolución tecnológica con valores.
    Un análisis impecable y totalmente alineado con lo que significa transformar la economía desde la base, me encantó.

Associació Batecs del Bosc: digitalizando naturalmente.

Laura Adrián Hidalgo
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  1. Francisco José Benítez Monge
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    Hola Laura.

    Después de leer tu aportación creo que has realizado un gran trabajo, está muy completo porque no solo analizas la digitalización como una oportunidad, sino también como un proceso que debe gestionarse con cuidado para no generar exclusión o dependencia tecnológica. Además tratas la digitalización desde una perspectiva crítica y conectada con los valores de la ESS. Creo que es importante que hayas señalado tanto las oportunidades que ofrecen las herramientas digitales para mejorar la comunicación, la transparencia o la gestión administrativa de Associació Batecs del Bosc, como los riesgos asociados al capitalismo de plataformas. En proyectos pequeños como el que describes, donde la relación con la naturaleza y el bienestar de los niños es lo principal, entiendo que pueda haber temor a que una digitalización excesiva pueda alejar a la entidad de su esencia.

    He visto muy conveniente también que pongas el foco en el riesgo de la brecha digital. Comparto contigo que la digitalización en la ESS debe ser inclusiva. En Associació Batecs del Bosc, donde el ritmo de cada niño es muy importante, me parece un gran acierto que propongas una digitalización «no dependiente». Lo comparo con mi caso sobre Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha y es un problema crítico, ya que muchos agricultores de avanzada edad encuentran en la tecnología una barrera más que una ayuda.

    Por último, me ha parecido muy interesante la propuesta de utilizar herramientas más éticas o basadas en software libre como Nextcloud o Framaforms, ya que pueden ayudar a mantener un mayor control sobre los datos y evitar depender completamente de grandes plataformas digitales.

    Saludos.

Colectivo La Liminal: recorridos y digitalización, ¿realmente son compatibles?

Maivelin Karina Morel Santana
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  1. Daniel García Puente
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    Buenas tardes Maivelin,

    Una vez analizada tu entrada, comparto varios puntos de tu exposición. En primer lugar, la visibilidad y el alcance de la información a través de su web favorece que su actividad llegue a un público que ya está interesado en su actividad, así como la difusión en redes sociales (RRSS), teniendo en cuenta las características habituales de los usuarios de cada una de ellas, logran que su mensaje llegue a públicos que, de otro modo y sin un interés inicial, sería complicado que llegase, además de provocar interacciones que suponen un efecto multiplicador de su mensaje.

    También estoy de acuerdo en que, a pesar de no haber profundizado en la información disponible sobre La Liminal, podrían ofrecer una mayor transparencia respecto a su equipo humano destinado a tareas en web y RRSS.

    Sí quería comentar que una entidad que aboga por “desdigitalizar” y minimizar el uso de transporte para conectar con su territorio en comunidad y enriquecerse mutuamente a través de la experiencia compartida tiene unos objetivos que, a priori, son antagónicos a la digitalización y uso de la tecnología. Eso me lleva a no compartir al 100% que el papel que tienen las tecnologías digitales en la organización podría considerarse enorme.

    Como sugerencia a La Liminal para que su digitalización vaya en la línea de los principios de la ESS, podría ser que incluyan métricas o datos relevantes sobre el impacto de sus actividades, así como que muestren con mayor detalle, quizá a través de reportajes escritos y fotográficos, cada una de sus quedadas.

    Un saludo!

  2. Víctor González Fernández
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    Buenos dias,
    Me ha parecido muy interesante tanto tu análisis como la aportación realizada por Daniel, ya que entre ambas visiones se construye una idea bastante completa del papel de la digitalización en el caso de La Liminal.
    Por un lado, coincido en que las herramientas digitales, especialmente la página web y las redes sociales, cumplen una función clave como canal de difusión y primer contacto. Sin esta presencia, probablemente sería mucho más difícil dar a conocer sus actividades y llegar a públicos diversos, especialmente a personas jóvenes que utilizan Instagram como vía principal de acceso a la información.
    Sin embargo, también creo muy acertada la reflexión sobre la aparente contradicción entre el uso de lo digital y la esencia del proyecto. Precisamente, creo que ahí está uno de los aspectos más interesantes: la tecnología no actúa como fin, sino como medio. Es decir, sirve para facilitar el acceso y la organización, pero la experiencia central sigue siendo presencial, comunitaria y vinculada al territorio. En ese sentido, más que tener un papel “enorme”, quizá podríamos decir que tiene un papel estratégico y funcional.
    En cuanto a las propuestas de mejora, considero especialmente relevante la idea de reforzar la transparencia y la visibilización del impacto. Mostrar de forma más clara quiénes están detrás del proyecto, cómo se organizan o qué resultados concretos generan podría fortalecer la confianza y el compromiso del público, además de alinearse mejor con los valores de la economía social y solidaria.
    En definitiva, creo que La Liminal consigue un equilibrio interesante entre lo digital y lo presencial, aunque todavía tiene margen para hacer más visible su funcionamiento interno y el alcance real de su actividad.
    Un saludo.