Debatecontributions 1en Sostre Cívic y la Soberanía Monetaria: ANÁLISIS DEFINITIVO
Francisco Ferrer Mata says:
Visibilidad: Pública
Buenas tardes, Mónica. Primero de todo felicitarte por tu intervención en este reto y por tu análisis DAFO en relación a la organización Sostre Cívic.
En primer lugar, me gustaría comentarte cómo has estructurado la matriz DAFO, ya que la has organizado de forma esquemática con una visión bastante clara y concisa, donde recoges las ideas principales de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades en base a la implementación de una moneda social local en la organización; pero me ha faltado un poco más de profundidad en todas las variables de la matriz. A su vez, no has explicado de primera mano de qué trata Soste Cívic y su labor en cuanto a una Economía Social y Solidaria.
En este contexto, podrías haber explicado de forma más profunda la contextualización inicial de la cooperativa, como su estructura financiera o su modelo de cesión de uso; ya que esto permitiría entender mejor hasta qué punto una moneda social se puede aplicar a una empresa y si realmente podría llegar a tener un uso real dentro de la organización. Por ejemplo, cuando comentas en las fortalezas la trayectoria con Fiare y Coop 57, podrías haberlas explicado para entender mejor el contexto y el por qué realmente supone una fortaleza interna para Soste Cívic.
Sin embargo, me ha gustado mucho que hayas integrado las aportaciones de webinar, ya que has sabido combinar la teoría con la función de este reto; lo que demuestra una buena capacidad de conexión con los contenidos. No obstante, como he comentado anteriormente, me falta un poco de profundización en todas las variables de la matriz DAFO, es decir, aunque comentas todo de forma esquemática, podrías haber reflexionado en ciertos aspectos.
Y, por último, la reflexión que has realizado sobre las propuestas es uno de los puntos más sólidos, ya que que introduces medidas que son realmente coherentes con la organización, como la aplicación de una propuesta mínima limitando el uso de la moneda al 10 y 20% de los pagos menores con el fin de proteger la liquidez de la organización.
Por lo tanto, enhorabuena por la intervención y por tu trabajo.
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Buenas tardes, Mónica. Primero de todo felicitarte por tu intervención en este reto y por tu análisis DAFO en relación a la organización Sostre Cívic.
En primer lugar, me gustaría comentarte cómo has estructurado la matriz DAFO, ya que la has organizado de forma esquemática con una visión bastante clara y concisa, donde recoges las ideas principales de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades en base a la implementación de una moneda social local en la organización; pero me ha faltado un poco más de profundidad en todas las variables de la matriz. A su vez, no has explicado de primera mano de qué trata Soste Cívic y su labor en cuanto a una Economía Social y Solidaria.
En este contexto, podrías haber explicado de forma más profunda la contextualización inicial de la cooperativa, como su estructura financiera o su modelo de cesión de uso; ya que esto permitiría entender mejor hasta qué punto una moneda social se puede aplicar a una empresa y si realmente podría llegar a tener un uso real dentro de la organización. Por ejemplo, cuando comentas en las fortalezas la trayectoria con Fiare y Coop 57, podrías haberlas explicado para entender mejor el contexto y el por qué realmente supone una fortaleza interna para Soste Cívic.
Sin embargo, me ha gustado mucho que hayas integrado las aportaciones de webinar, ya que has sabido combinar la teoría con la función de este reto; lo que demuestra una buena capacidad de conexión con los contenidos. No obstante, como he comentado anteriormente, me falta un poco de profundización en todas las variables de la matriz DAFO, es decir, aunque comentas todo de forma esquemática, podrías haber reflexionado en ciertos aspectos.
Y, por último, la reflexión que has realizado sobre las propuestas es uno de los puntos más sólidos, ya que que introduces medidas que son realmente coherentes con la organización, como la aplicación de una propuesta mínima limitando el uso de la moneda al 10 y 20% de los pagos menores con el fin de proteger la liquidez de la organización.
Por lo tanto, enhorabuena por la intervención y por tu trabajo.
Fran Ferrer Mata