Como hemos ido comentando Colectivo La Liminal es una entidad ubicada en Móstoles (Madrid) que forma parte de la Economía Social y Solidaria y centra su actividad en la promoción de la cultura a través de recorridos por Madrid contando la historia de la ciudad, exposiciones culturales, muchas veces en colaboración con museos, y talleres que acerquen a las personas a la ciudad y su memoria, entre otras cosas (La Liminal, s.f.).

Ahora, pasando al concepto de moneda social local, esto es un tipo de moneda complementaria, las cuales generan sistemas en los que la función de reserva de valor pierde protagonismo, eliminando en gran medida la especulación y favoreciendo dinámicas de intercambio más justas (Corrons, 2026).

Con esta introducción podemos pasar a realizar un análisis profundo de el impacto que tendría la implementación de una moneda social local en Colectivo La Liminal, a trevés de un análisis DAFO.

• Fortalezas: el hecho de que la actividad principal de Colectivo La Liminal gire en torno a la promoción de la cultura, resulta unn factor clave para poder instaurar una moneda social local, ya que, existe así una coherencia entre los valores que sustentan la economía social y solidaria y las prácticas culturales comunitarias. Tal y como señalan Corrons y Muns (2022), las monedas complementarias tienden a desarrollarse con mayor éxito cuando se vinculan a sectores específicos que facilitan su comprensión y tienen coherencia, siendo la cultura uno de los ámbitos más correctos para ello.De esta manera, la cultura no solo actúa como un sector de actividad, sino también como un espacio donde el valor no se mide exclusivamente en términos monetarios tradicionales, permitiendo así que la introducción de una moneda social local sea percibida no como un simple instrumento económico, reforzando valores como la participación, la cooperación y el acceso democrático a los bienes culturales (Corrons, 2026).Además, el hecho de que la mayor parte de las actividades de La Liminal se centre en recorridos históricos, genera que el público le de un valor más intangible a estas experiencias por lo que, hacer uso de una moneda social local para poder adquirilas sería percibido de manera más fluida.
• Debilidades: la propia localización de las actividades del Colectivo La Liminal puede suponer un limitante, ya que, aunque se encuentra domiciliado en Móstoles, una parte importante de sus actividades más reconocidas, como los paseos históricos, se desarrollan en el centro de Madrid (La Liminal, s./f.), esto genera una cierta desconexión entre el espacio donde se implantaría la moneda y el lugar donde realmente se produce gran parte de las actividades.Esto puede suponer un problema importante, ya que las monedas sociales locales dependen en gran medida de la existencia de una red de intercambio densa y territorialmente cohesionada, donde los usuarios puedan utilizarla de forma habitual en su día a día (Corrons & Muns, 2022), por lo que, en este caso, parte del público habitual de la entidad quedaría fuera del ámbito de circulación de la moneda, lo que limitaría su uso real y podría hacer que perdiese utilidad desde el principio. Además, si una parte de los participantes se encuentra en Madrid y otra en Móstoles, puede resultar más complicado generar ese sentimiento de pertenencia necesario para que la moneda tenga sentido más allá del intercambio puntual (Diputació de Barcelona, 2024).
• Oportunidades: la creación de una moneda social local podría contribuir a reforzar la actividad cultural en Móstoles, una ciudad que, a pesar de contar con una base cultural relevante, puede percibirse como menos activa en este ámbito con el paso del tiempo es por esto que, la moneda no solo funcionaría como un instrumento de intercambio, sino también como una herramienta para incentivar la participación y atraer nuevos públicos hacia las actividades del colectivo (Corrons, 2026). Adicionalmente, esta iniciativa podría ayudar a cambiar la forma en la que se perciben las actividades culturales, especialmente entre los públicos más jóvenes, como es bien conocido, muchas veces este tipo de planes se entienden como un gasto prescindible frente a otras alternativas de ocio, sin embargo, el uso de una moneda social puede transformar esa percepción, haciendo que la participación se vea más como parte de una experiencia comunitaria en lugar de como un simple consumo, lo que puede aumentar la implicación. Otra oportunidad clave tiene que ver con la posible implicación del Ayuntamiento, que podría actuar como un impulsor tanto en la difusión como en validar el proyecto.
• Amenazas: aunque la participación del Ayuntamiento es vista como una oportunidad, también puede generar ciertas tensiones en la gestión del proyecto ya que, pueden surgir diferencias en cuanto a los objetivos, la forma de implementar la moneda o la toma de decisiones, especialmente si no existe un modelo de gobernanza claro desde el inicio (Corrons & Muns, 2022). Una mala coordinación entre los implicados en la implementación de la moneda podría ralentizar el desarrollo de esta o incluso afectar a su credibilidad. Por otro lado, este tipo de iniciativas dependen en gran medida de que haya un número amplio y activo de participantes que la utilicen de forma recurrente, por lo que, el hecho de que no consiga llegar a una cantidad de personas importante puede ser crítico.

El análisis realizado nos muestra que la posibilidad de instaurar una moneda social local en Colectivo La Liminal no resulta para nada una propuesta descabellada, sino que, por el contrario, presenta una base bastante coherente con la naturaleza de la organización y su actividad, donde esta encaja con la lógica de priorizar el valor social frente al económico, algo que ya está presente en la forma de operar de La Liminal. No obstante, también es importante reconocer que su viabilidad no depende únicamente de la idea en sí, sino de cómo se gestione su implementación, ya que, tal y como se ha identificado en el análisis DAFO, muchos de los retos asociados son más bien organizativos, especialmente en lo que respecta a la gobernanza, si estos factoresno se tienen en cuenta desde un principio, existe el riesgo de que la iniciativa quede limitada.

Por lo que, la implantación de las finanzas éticas en Colectivo La Liminal es una opción viable y con potencial, pero su éxito dependerá de la capacidad de la entidad para diseñar una estructura sólida desde el inicio.

Bibligografía

• Álvarez, E. [Emilio] (2026) Vista de la exposición ‘Invocar Madrid’ [imagen] El Confidencial. Centro de Creación Contemporánea Quinta del Sordo. https://images.ecestaticos.com/U2rmsGl0rECx_JDjyuBCwPQ1FoU=/0x0:2272×1515/996×747/filters:fill(white):format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2F139%2F49e%2Fb84%2F13949eb84dce6f33aa28f7f6671c9de0.jpg 
• Corrons, A. [August] (7 de abril de 2026) La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo de los territorios. Universitat Oberta de Catalunya
• Corrons, A. [August] & Muns, L. [Lluis] (2022) Implementación de monedas locales desde la Administración pública: una herramienta para la dinamización comercial local. https://www.diba.cat/documents/153833/343368215/Guia+monedes+locals_ES_web.pdf/01947188-0c77-8342-5c3f-6d326ed83603?t=1671789731172
• Diputació de Barcelona (21 de febrero de 2024) Las monedas locales y su rol en la dinamización del comercio de proximidad. Diputació de Barcelona. https://www.diba.cat/es/web/comerc/-/las-monedas-locales-y-su-rol-en-la-dinamizacion-del-comercio-de-proximidad 
• La Liminal (s./f.) Colectivo La Liminal. https://www.laliminal.com/ 
• La Liminal. (s. f.). Recorridos urbanos. https://www.laliminal.com/recorridos-urbanos 

Colectivo La Liminal se centra en la cultura y el ocio, en mayor parte a través de recorridos por Madrid, es por esto que, realmente la digitalización no es un punto tan visible como se puede dar en otras empresas, pero esto no implica que la entidad no la este implementando en su funcionamiento. Al contrario, mismamente, para poder tener acceso a las actividades que estos proponen, es necesario acceder a través de su página web (https://laliminal.com), donde te indican el precio de estas y como contactar con ellos para registrate en estas.

De manera adicional a su página web, Colectivo La Liminal cuenta con un perfil en Instagram, el cual, al verse complementado con la página web genera que la entidad gane visibilidad y el alcance al público, ya que, lo que trata La Liminal es de llevar la cultura de Madrid a las personas, siendo importante que la entidad consiga llegar al público que se encuentra más alejado de estos temas, como tiende a ser la gente joven, que es el grupo que más interactúa en plataformas como Instagram. Además, con esta plataforma también se consigue generar un mayor número de interacciones, dando lugar a que se expanda el mensaje de aprecio e interés hacia Madrid y su historia, que busca expandir La Liminal.

A pesar de que se puede confirmar que dentro de Colectivo La Liminal sí que se implementa la digitalización, el papel que este último punto tiene dentro de la entidad no es tan grande como puede ser en otras entidades ESS, ya que, al final del día su actividad principal no involucra la tecnología como tal, se trata de paseos, talleres, murales, etc., siendo la digitalización un medio para que la entidad pueda organizarse y las personas puedan tener acceso a las varias actividades que esta ofrece, así que esta herramienta tiene más bien un papel estratégico.

A la hora de ahondar en la digitalización dentro de La Liminal, hay una barrera enorme, el hecho de que existe una clara limitación de información disponible sobre el funcionamiento interno de la entidad ya que,o se comparten datos sobre cómo se gestiona la página web, si existen empleados o si las personas que participan en el proyecto reciben una remuneración, ni tampoco hay información detallada acerca del destino de los ingresos generados por los recorridos, eventos y actividades, aunque se puede sobreentender que estos recursos se destinan a sostener y desarrollar la propia actividad del colectivo, la falta de transparencia en este sentido dificulta profundizar en el análisis. No obstante, sí se puede destacar la existencia de una política de privacidad y protección de datos accesible en su página web. En ella se especifican los reglamentos bajo los que se rigen, el tratamiento de los datos personales y los derechos de los usuarios. Este elemento permite observar cierta alineación con los principios de la economía social y solidaria.

A partir de esto y junto con el feedback por parte de dos compañeros en mi anterior entrada, se pueden proponer algunas estrategias que reforzarían aún más estos principios. Por un lado, la incorporación de métricas que permitan medir y comunicar el impacto de sus actividades ayudaría a mostrar de forma más clara su contribución social. Por otro lado, sería recomendable que aumentaran su transparencia, mostrando de forma más clara quiénes están detrás del proyecto, cómo se estructuran, cuál es la carga de trabajo y qué resultados obtienen, reforzando así la confianza y la coherencia con los valores de la economía social y solidaria.

En mi opinión personal, estoy de acuerdo en que Colectivo La Liminal siga manteniendo su esencia centrada en lo presencial y experiencial, sin una dependencia excesiva de la digitalización en sus actividades principales, pero siento que podrían potenciar mucho más lo que es la entidad a través de una implementación mucho más organizada de las herramientas digitales que tenemos a día de hoy, especialmente teniendo en cuenta que, a pesar de su propuesta de valor, su nivel de notoriedad aún es reducido, mismamente, yo soy de Móstoles (ciudad donde se encuentra la entidad) y nunca había escuchado hablar de esta.

A continuación os dejo un video de mi análisis.

En el contexto actual, la digitalización ha permitido que las empresas puedan lograr un acercamiento al público y facilitar el acceso a la información y a los servicios que ofrecen.

En el caso de Colectivo La Liminal, el papel que las tecnologías digitales tienen en la organización, se podría considerar enorme, más que nada porque para acceder a las iniciativas que propone la entidad necesitas hacerlo a través de su plataforma, concretamente de su propia página web (https://laliminal.com). Aunque cierto es que ofertan sus actividades ahí, no se puede hacer la oferta a través de la web directamente, más bien te dan las bases y la información para acceder a estas, ya que te ponen el precio y te ponen el contacto a través del cual puedes solicitar formar parte de las actividades que realizan. Por lo que este papel, como podemos ver, es bastante grande, sobre todo para hacer llegar la información a las personas y que la actividad como tal se pueda desempeñar.

Una de las principales oportunidades de esta digitalización, es la posibilidad de mostrarse a las personas ya que, aparte de la página web, que podría ser el centro, tras investigar su Instagram también me he dado cuenta de que es un punto muy fuerte que tienen, dado que, a través de este, y del Linktree que tienen asociado dentro de este, hacen más accesible la empresa a la gente. Una plataforma como Instagram no solo acerca a las personas, sino que además acerca a las personas jóvenes, que teniendo en cuenta que lo que trata La Liminal es de llevar la cultura de Madrid a las personas, resulta muy importante que calen en esta generación que se encuentra más alejada de estos temas. El buen uso de la digitalización que tiene La Liminal, junto con el hecho que las actividades que desarrollan realmente no están asociadas a la tecnología, considero que hace que no existan riesgos al respecto.

Por otra parte, hay que tener en cuenta que no hay mucha información disponible sobre cuestiones más internas de La Liminal, como por ejemplo quién gestiona la página web, cómo se reparten los ingresos que puede generar la actividad dentro de la página web, o qué horarios tiene la gente que trabaja en esta. Aun así, el hecho de hacer uso tanto de sus redes sociales como de la plataforma web para desempeñar el deseo de llevar la cultura a las personas hace que la carga de trabajo para los trabajadores sea muchísimo menor.

En este sentido, muchos de los recorridos que realiza la empresa son caminando, incentivando la sostenibilidad. Por lo tanto, adicionalmente a esto, creo que otras opciones a implementar para alinearse aún más con los principios de la economía social y solidaria, podrían ser hacer más pública la gestión. Por ejemplo, en Instagram podrían dar a conocer quién es la community manager o quién lleva todo el tema de las redes sociales, de esta forma no solamente acercas la empresa a las personas, sino que también puedes conocer un poco más su funcionamiento interno y ver si este trabajo se reparte o si cuenta con mucha carga. Además, sería clave visibilizar más el impacto que tienen, es cierto que en su página web cuentan con un sinfín de apartados donde explican qué es lo que hacen, sus agendas y recursos, además de un blog, sin embargo, podría mostrarse de manera más clara si realmente han llegado a tener un impacto y cuál es ese impacto que ha podido tener la empresa. Esto permitiría ofrecer cierta transparencia y reflejar realmente el compromiso que tienen, que ya lo hacen, pero de una manera mucho más clara, sin que sea necesario investigar tanto entre sus apartados.