Colectivo La Liminal, una visión más profunda

Maivelin Karina Morel Santana
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Colectivo La Liminal es una entidad cultural creada en Madrid en noviembre de 2016 por Beatriz Martins Orozco y Yolanda Riquelme García. Esta nace del deseo de fusionar una serie de conceptos y actividades como son los recorridos, la ciudad, la cultura y la perspectiva de género (La Liminal, 2016), ya que, la misión de la entidad se centra en generar contextos a través de los cuales sea posible realizar un análisis del entorno visual y la historia que lo rodea. De manera adicional, el colectivo busca impulsar procesos de transformación social mediante la estimulación del pensamiento crítico y la construcción de discursos alternativos (La Liminal, s./f.).

Colectivo La Liminal permite observar una aplicación práctica de varios de los principios vinculados a la Economía Social y Solidaria (ESS), especialmente en ámbitos como la participación comunitaria, la cultura crítica, la digitalización y las alternativas económicas vinculadas a las finanzas éticas y las monedas sociales. Aunque no se trata de una entidad económica tradicional, su actividad encaja dentro de la lógica de la ESS al priorizar el valor social, cultural y comunitario por encima del beneficio económico.

En primer lugar, respecto a los principios ESS, La Liminal muestra una clara orientación hacia el compromiso con la comunidad (Animación 1) a través de iniciativas culturales centradas en la memoria urbana, el pensamiento crítico y la participación ciudadana, donde sus recorridos, talleres y proyectos culturales permiten generar espacios de reflexión colectiva sobre cuestiones como la gentrificación, el uso del espacio público o la construcción de la memoria histórica de Madrid (La Liminal, s.f.). Asimismo, aunque no cuenta con una estructura cooperativa formal, el funcionamiento del colectivo parece alinearse con modelos de gestión participativa y consensuada, propios de muchas entidades ESS y, del mismo modo, su orientación hacia las necesidades humanas puede apreciarse en la manera en la que utilizan la cultura como herramienta de transformación social y acceso al conocimiento (Animación 1).

En cuanto a la digitalización, esta ocupa un papel principalmente estratégico y organizativo dentro de la entidad, ya que, la entidad mantiene una presencia digital mediante su página web (https://laliminal.com) y redes sociales, especialmente Instagram, herramientas que les permiten difundir sus actividades, conectar con nuevos públicos y facilitar el acceso a sus propuestas culturales. No obstante, la digitalización no constituye el núcleo de su actividad, ya que su propuesta sigue basándose principalmente en experiencias presenciales y comunitarias, aún así, se identifican ciertas limitaciones relacionadas con la transparencia y la comunicación interna, especialmente por la escasa información disponible sobre su estructura organizativa, la gestión de recursos o el impacto de sus actividades.

Por otro lado, la naturaleza cultural y comunitaria del colectivo facilita la compatibilidad con las monedas sociales, ya que sus actividades generan un valor principalmente social y experiencial, más allá de lo estrictamente económico (Corrons, 2026). Además, una moneda social podría contribuir a incentivar la participación ciudadana y fortalecer el tejido cultural local, aunque es necesario tener en cuenta la necesidad de contar con una red territorial cohesionada, una gobernanza clara y un número suficiente de participantes que aseguren la circulación efectiva de la moneda (Corrons & Muns, 2022). Por lo que, relacionar las finanzas éticas y las monedas sociales con Colectivo La Liminal podría resultar coherente y viable para la entidad, siempre que exista una planificación organizativa sólida y una adecuada coordinación entre los distintos agentes implicados.

Ahora, ahondando un poco más en Colectivo La Liminal, como se ha ido viendo es una entidad bastante pequeña, lo que puede justificar la falta de información al respecto, pero es muy fácil detectar como esta se enmarca en la política pública, alineándose por ejemplo con los ODS, donde se pueden destacar los siguientes (Naciones Unidas, 2026):

  • Objetivo 4 – Educación de calidad: Colectivo La Liminal presenta una alineación especialmente significativa, no únicamente a través de actividades puntuales de carácter educativo, sino mediante una aproximación más amplia basada en la educación crítica y participativa. La entidad desarrolla talleres (La Liminal, s.f) y proyectos formativos dirigidos tanto a docentes como a distintos colectivos sociales y participa activamente en programas e iniciativas culturales y educativas como las IV Jornadas de Educación del Museo de Pontevedra, el programa Escuela Mediada o el encuentro Memoria y democracia en las aulas.
  • Objetivo 5 – Igualdad de género: la conexión con la actividad de la entidad resulta aún más evidente, ya que la incorporación de la perspectiva de género constituye uno de los elementos fundacionales del colectivo. Desde su propia creación, La Liminal plantea lecturas alternativas del territorio y de la historia urbana utilizando herramientas procedentes de los feminismos y cuestionando las narrativas tradicionales. Su actividad no se limita únicamente a visibilizar la figura de las mujeres dentro de los espacios, sino que trata de replantear las relaciones de poder presentes en la construcción social y simbólica de la ciudad.
  • Objetivo 11 – Ciudades y comunidades sostenibles: constituye posiblemente uno de los marcos donde la actividad de Colectivo La Liminal adquiere una mayor relevancia, ya que, la entidad desarrolla recorridos urbanos y procesos de investigación colectiva centrados en barrios, espacios y territorios frecuentemente alejados de los discursos institucionales tradicionales (La Liminal, s./f.), otorgando visibilidad a problemáticas vinculadas con la memoria histórica, la transformación urbana, la gentrificación o las desigualdades territoriales. Asimismo, gran parte de sus actividades se realizan mediante recorridos urbanos a pie, promoviendo una forma de interacción con el territorio basada en modelos sostenibles y de bajo impacto ambiental.

La alineación con los marcos de política pública también puede observarse desde la relación que la entidad mantiene con distintas administraciones públicas. A lo largo de su trayectoria, Colectivo La Liminal ha participado en diversos proyectos financiados mediante ayudas públicas relacionadas con la creación contemporánea, el patrimonio cultural y la recuperación de la memoria democrática (Ministerio de Hacienda y Función Pública, s./f.). Destacando entre ellas la más repetiva, una subvención por parte del Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática para la recuperación de la Memoria Democrática y las víctimas de la Guerra Civil y de la Dictadura.

No obstante, la relación con las instituciones públicas presenta una doble lectura, ya que, por una parte, estas ayudas permiten desarrollar proyectos culturales que, debido a su naturaleza social y comunitaria, probablemente tendrían dificultades para sostenerse exclusivamente mediante ingresos propios, sin embargo, una dependencia excesiva de subvenciones públicas podría generar cierta vulnerabilidad económica, sobre todo teniendo en cuenta que se trata de una entidad pequeña. Adicionalmente, la propia entidad nos ha indicado por correo que si bien a lo largo de los últimos cuatro años han recibido varias subvenciones y ayudas públicas, estas siempre han sido destinadas a la realización del proyectos, nunca a dar apoyo a la estructura o la solidez del proyecto como es el caso de las subvenciones PERTE.

En este sentido, la contratación pública podría suponeruna oportunidad especialmente interesante para la sostenibilidad futura de la entidad, permitiendoles valorar aspectos como el impacto social, la igualdad de género, la participación comunitaria o la generación de valor cultural, factores donde Colectivo La Liminal presenta una ventaja competitiva clara frente a otros modelos más tradicionales. Aunque también podrían surgir determinadas barreras de acceso, puesto que, las licitaciones públicas suelen exigir capacidad administrativa, solvencia económica o una estructura organizativa más compleja, requisitos que pueden resultar difíciles de asumir para organizaciones culturales pequeñas.

En el plano europeo, Colectivo La Liminal no cuenta con nigun plan especifíco como puede ser el Plan de Acción Europeo para la Economía Social, la entidad nos ha comentado que esto es debido a que entienden que esto es debido a las dificultades que afrontan las organizaciones pequeñas para poder desarrollar protocolos de este tipo, lo que hace que a veces funcionen con estructuras algo más orgánicas. No obstante, la empresa se podría alinear muy bien con esste plan, si no fuera por el tema estructural, ya que, el objetivo de este es promocionar la economía social en Europa (Ministerio de Trabajo y Economía Social, s./f.) a través de tres puntos clave, empezando por la innovación social, donde los proyectos de La Liminal podrían contribuir a generar nuevas formas de participación ciudadana, aprendizaje colectivo y producción cultural crítica, elementos que se identifican como esenciales para fortalecer la cohesión social en contextos urbanos. A continuación, existe una clara conexión con el objetivo apoyar el desarrollo de la Economía Social, dado que la propia La Liminal es una entidad ESS.

De manera complementaria a toda esta informeción, hemos lanzado la pregunta a Colectivo La Liminal acerca de su estructura y retribuciones, ya que, al ser una empresa pequeña no había logrado obtener esta información y su respuesta ha sido la siguiente: «Nuestro marco jurídico es el de Asociación Cultural sin ánimo de lucro. Esta estructura nos permite tener un marco legal desde el que poder interactuar en el plano económico con las administraciones y el sistema de subvenciones, pero no es una asociación abierta a la incorporación de socias, sino que sólo formamos parte de ella el equipo que dirige La Liminal. Respecto a las retribuciones, nosotras somos autónomas que cobran por servicios profesionales que han sido desarrollados para ejecutar los proyectos que llevamos a cabo y cuando necesitamos de servicios profesionales que no podemos cubrir contamos también con colaboradoras autónomas, de tal manera que todas las retribuciones van contra factura. Respecto a las cantidades que percibimos, en la estructura estable de la asociación somos dos personas y en los últimos años hemos conseguido una retribución medianamente digna, aunque todavía muy precaria, sin embargo con las colaboradoras, dado que son colaboraciones puntuales, intentamos que las remuneraciones sean justas y adecuadas.»

Con todos los puntos que se han ido tratando, creo que no es descabellado afirmar que Colectivo La Liminal cuenta con un gran potencial, si bien aún es necesario lograr que esta se expanda más dentro de la propia Comunidad de Madrid, para lo que podría ayudarse haciendo uso de la implementación de una moneda social local, favoreciendo así la participación ciudadana y creando al mismo tiempo redes de colaboración más estables con otras entidades ESS. No obstante, su verdadero potencial transformador no depende únicamente de su crecimiento, sino de su capacidad para seguir jugando con las formas tradicionales de creación cultural, ya que, nos encontramos ante un contexto en el que las políticas públicas europeas y nacionales, reconocen cada vez más el valor de este tipo de entidades.

Bibliografía

Uso de la IA: para el desarrollo de este artículo se ha utilizado Chat GPT para realizar una síntesis de los anteriores artículos publicados en el Ágora de Folios relacionados con la entidad Colectivo La Liminal, estos artículos se pueden encontrar en mi perfil.

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