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Antonio Jose Machado Arévalo
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Debate2en Una moneda social/local podría afectar a nuestra entidad
- Marti Xavier Jimenez Pozo says:
Hola Antonio Jose, tu análisis DAFO de MESCoop Aragón me parece muy bueno, destaco entre todo lo de la red de confianza.
También me ha dejado reflexionando el riesgo de que el entusiasmo se desinfle, porque la realidad es que al principio todo aparece un camino de rosas y todas las ideas son buenas pero de ahí a plasmarlas hay un mundo.
Creo que siguiendo lo que dice Corrons tienes una gran oportunidad para sacar partido a esos recursos que se quedan parados. En las cooperativas a veces hay materiales o horas del personal que no se saben mover en euros y tener una moneda social puede ser un gran desatascador para que no se pierda el valor en el barrio. - Francisco José Benítez Monge says:
Hola Antonio!
Creo que has realizado un análisis DAFO sobre MESCoop Aragón con mucha profundidad y rigor. Me ha parecido muy interesante cómo destacas la importancia de la red de confianza previa, ya que, como señala Corrons (2026), el dinero, y en este caso una moneda social, funciona en gran medida como un acuerdo social basado en la confianza y la participación.
En relación con las oportunidades, coincido con la idea de movilizar recursos infrautilizados, pero me gustaría añadir que uno de los elementos más relevantes podría ser el efecto multiplicador asociado a este tipo de monedas. Al favorecer la recirculación del valor dentro de la propia red, se contribuye a evitar la fuga de recursos hacia el sistema convencional, reforzando así la economía social y la intercooperación entre entidades (Corrons, 2026). En un contexto como el de MESCoop Aragón, esto podría tener un impacto significativo en la consolidación del mercado social.
Respecto a las amenazas, estoy muy de acuerdo contigo del peligro de que la moneda se perciba como una «complicación». Creo que se podría mitigar este problema si la infraestructura digital de esta moneda se basa en principios de cooperativismo de plataforma. Como señalan Fuester et al. (2021), la transparencia y la portabilidad de los datos son claves para evitar modelos extractivos y asegurar que la tecnología refuerce la democracia interna de la red en lugar de suponer una carga burocrática. Sin duda el posible éxito de MESCoop dependerá de que la moneda no sea solo un símbolo, sino una herramienta de soberanía económica real que visibilice el valor social de la intercooperación.
En conjunto, tu análisis refleja muy bien tanto el potencial como los límites de este tipo de iniciativas.
Un saludo.
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Debate1en VIDEO DIGITALIZACIÓN
- Jose Maria Romero Reguera says:
Buenos días, Antonio José:
Me ha parecido súper interesante y bien estructurado tu artículo sobre MESCoop Aragón.Le he estado echando un vistazo a su página y se demuestra que el buen uso de la tecnología y comunicación ayudan a difundir un mensaje y valores que, hasta hace poco, no se daba tanta importancia o no se cuidaba en detalle. Es una web muy rica en contenido visual y de calidad. Me ha encantado que el primer mensaje que se lee al entrar sea «Juntas, todo es mejor. Ayuda a crear una economía más justa y conoce iniciativas únicas, éticas y locales».
Coincido contigo en que la digitalización en la ESS no puede limitarse a una mera cuestión de eficiencia organizativa, sino que debe incorporar los valores de la intercooperación y la soberanía tecnológica. Tan solo hay que echar un vistazo por sus plataformas para ver que la mentalidad de esta plataforma es esa.
Siguiendo en línea con esto, el papel que juega la herramienta del «balance social» es increíble. Me ha sorprendido mucho puesto que no lo conocía y esta entidad mide y visibiliza el impacto social de una forma muy clara y profesional. La digitalización de este proceso de auditoría ética es precisamente lo que permite que MESCoop transforme sus buenas prácticas en datos visibles. A veces hablar de valores cooperativos, solidarios o sostenibles puede ser algo abstracto y ambiguo, pero al sistematizar indicadores como la equidad, sostenibilidad ambiental, trabajo digno o cooperación, permite comunicar la utilidad social de estos movimientos frente al mercado tradicional. La transparencia da credibilidad y me ha encantado.Creo que has acertado en cuanto a los riesgos del capitalismo de plataforma y la dependencia de herramientas extractivistas que chocan con los principios de la red. No he encontrado información sobre las empresas proveedoras de sus servicios tecnológicos o si han podido conseguir alojarlos en sectores europeos, españoles o con más componente social.
Respecto a tu reflexión sobre cómo conectar entidades y personas consumidoras de forma ética, es un acierto absoluto. Lo han llevado a la práctica de una forma muy sencilla y visual. La APP del Mercado Social es una idea magnífica teniendo en cuenta que ha sido impulsada a nivel estatal y por nodos territoriales. Es una respuesta a cómo la tecnología puede fomentar el consumo consciente y de proximidad, añadiendo ventajas como la localización y catálogos onlines, pero apostando por modelos de negocio de la ESS.
Por último, me surge la duda sobre si MESCoop promueve que las personas de más edad tengan acceso a este tipo de aplicaciones. No es poco lo que ya hacen, pero la brecha generacional es una barrera de entrada a la tecnología. No he tenido la oportunidad de descargar la APP, pero espero (y no lo dudo) que sea una aplicación sencilla para todos los públicos.
¡Gran publicación! Gracias por compartirla.
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Debate0en Impacto de la digitalización
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Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.
Buenos días Antonio José, creo que has trabajado muy bien la utilidad de la moneda social en cuanto a la recirculación de valor y la confianza lo que hace tu análisis DAFO muy completo.
La idea de utilizar el crédito mutuo o activar recursos infrautilizados es muy buena pero creo que sería necesaria más concreción en cuanto a la aplicación de estos en el día a día. En este caso, cómo se podría empezar a mover el sistema bajo qué tipo de intercambios o gracias a qué entidades dentro de la red.
La red de confianza es la fortaleza clave, ya que en redes muy grandes se deben intercambiar valores de verdad y no sólo compartirlos, haciendo que la red esté realmente activa.
Creo que sería de gran utilidad añadir propuestas para evitar el riesgo de desgaste como limitar al principio los usos de la moneda social para asegurar que tenga movimiento o empezar con pruebas piloto en partes limitadas de la red.
En cuanto al uso de tecnologías digitales, creo que desde el principio sería más sencillo implementar un sistema de saldos o vales físicos para garantizar un funcionamiento inicial más sencillo y luego ya incrementar el volumen y complejidad de la red digitalizando el sistema.
Un cordial saludo
Buenos días, Antonio José:
Considero que has desarrollado de manera muy sólida el papel de la moneda social, especialmente en lo relacionado con la circulación del valor dentro de la comunidad y la generación de confianza, lo que hace que tu análisis DAFO resulte bastante completo.
La propuesta de incorporar mecanismos como el crédito mutuo o la activación de recursos que actualmente no se aprovechan me parece muy acertada. No obstante, echo en falta un mayor nivel de detalle sobre cómo llevar estas ideas a la práctica en el día a día. Sería interesante concretar de qué manera podría ponerse en marcha el sistema, qué tipo de intercambios lo impulsarían inicialmente o qué agentes dentro de la red podrían dinamizarlo.
En mi opinión, la confianza entre los participantes es el pilar fundamental del modelo. Especialmente cuando la red crece, es importante que los intercambios generen valor real y no se queden únicamente en una lógica simbólica, para asegurar así una actividad constante.
También creo que sería útil plantear estrategias para prevenir un posible desgaste del sistema, como por ejemplo acotar inicialmente los usos de la moneda social para fomentar su circulación, o bien comenzar con experiencias piloto en entornos más reducidos antes de escalar.
Por último, respecto al uso de herramientas digitales, quizá sería más práctico comenzar con soluciones sencillas, como sistemas de saldo básicos o incluso vales físicos, que faciliten la implementación inicial. Más adelante, cuando la red esté consolidada, se podría avanzar hacia una digitalización más completa y sofisticada.
Espero que te sea útil mi aportación.
Un saludo!!