En el siguiente análisis valoraré las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la influencia que podría ejercer el impulso de una nueva moneda local social en la Fundació Deixalles.

Fortalezas

Conocemos que Fundació Deixalles no es una ESS de nueva creación, pues llevan muchos años desarrollando su actividad y en constante crecimiento, con alrededor de 200 trabajadores, presencia en comercio justo y con una red de centros, tiendas y talleres en la isla de Mallorca, principalmente, pero también en Ibiza. Tanto su experiencia, como la delimitación territorial, que a su vez es de gran amplitud, suponen fortalezas por estar habituados a un entorno de finanzas éticas y en el que encajan las monedas sociales: cooperación, reinversión del valor, economía circular y transformación social. Así mismo, ya tienen experiencia en formación y acompañamiento sociolaboral, además de relaciones con administraciones, empresas y otros ESS, lo que implica que su curva de aprendizaje se reduzca considerablemente.

Debilidades

Como suele suceder, a veces las fortalezas también suponen debilidades y Fundación Deixalles no es una ESS de nueva creación y de tamaño reducido. Esto implica que se rige por contratos y tiene concertados unos servicios, por lo que debe asumir muchos costes. Una moneda social no puede cubrir los salarios, alquileres, inversiones o costes logísticos. Por otro lado, la actividad de esta ESS está bastante diversificada (residuos, inserción laboral, recogida de textiles, restauración de objetos, talleres, etc.) y eso supone que la implantación de una moneda social sea demasiado compleja.

Oportunidades

Bien implementadas y aceptadas, las monedas sociales pueden aumentar el arraigo de Fundació Deixalles en barrios y municipios, reforzando los circuitos de proximidad y consiguiendo que la reutilización y el valor generado conlleve relaciones más cercanas y mucha más cooperación local. Otra oportunidad es la conexión que se puede dar con pequeños comercios, productores locales u otras ESS, reduciendo su dependencia de factores externos. Podría dar incentivos para donar muebles, ropa o libros, o bien participaciones en talleres de reparación.

Amenazas

Aquí es importante señalar la may

or amenaza de una moneda social, que es la voluntarización o, lo que es lo mismo, que el uso e intercambio de la moneda social sirva para ocultar o maquillar la falta de financiación o precarizar tareas y funciones que deberían ser remuneradas en una moneda convencional, en su caso, en euros. También resulta una amenaza que el sistema sea confuso o que no consiga conectar con las personas, percibiéndola como poco valiosa, lo que se traduciría en un nivel de adopción y uso muy reducido.

Por último, comentar que las necesidades que más fácilmente podrían reforzarse con una moneda social o un intercambio no monetario son la participación comunitaria, la fidelización de usuarios y clientes y, finalmente, la activación de redes locales centradas en la reutilización y el consumo responsable, pues son las dos áreas de su actividad donde más encaje tienen.

Bibliografía

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