Paola Fernández García

Análisis DAFO- SOLTRA

Paola Fernández García
Visibilidad: Pública - - 2 comentarios en Análisis DAFO- SOLTRA

Debate2

  1. Oscar Alvarez Muñoz
    Visibilidad: Pública

    Hola Paola tu análisis identifica con precisión la tensión entre el modelo institucional de SOLTRA , y las exigencias de un sistema alternativo. Me gustaría añadir un punto de vista sobre la oportunidad de un circuito B2B.

    SOLTRA ya tiene una red consolidada de empresas, administraciones, clientes comerciales, y esto la diferencia radicalmente de otras entidades sociales. Todo este tejido es exactamente lo que necesita una moneda de crédito comercial mutuo entre empresas, un modelo parecido al Sardex italiano, o al WIR suizo, donde el sistema no depende de convencer a nuevos usuarios, depende de activar la capacidad productiva ya existente. Corrons (2026) documenta este tipo de circuito como el más robusto contra la baja masa crítica inicial

    Con respecto a las amenazas legales y fiscales Tezanos y Ávila (2023) nos enseñan que la principal barrera en España no son las normativas, es el desconocimiento a nivel institucional de estos sistemas por parte de la administración. Esto quiere decir, que la amenaza es superable a través de la divulgación y alianzas técnicas, no con cambios legislativos, esto en su conjunto convierte ese riesgo en algo más manejable.

    ¿Qué opinas tú?

     

    Bibliografía

    Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo de los territorios [material docente]. Universitat Oberta de Catalunya.

    Cátedra de Economía Social [COES]. (2025). Soltra: 25 años siendo referente de Economía Social en Castilla y León. https://catedracoes.org/soltra-25-anos-siendo-referente-de-economia-social-en-castilla-y-leon/

    Tezanos Vázquez, S. y Ávila Sánchez, M. (2023). Monedas sociales y economía circular. Sinergias, retos y oportunidades para España. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 108, 257-285. https://ciriec-revistaeconomia.es/wp-content/uploads/CIRIEC_108_09_Tezanos_Avila.pdf

     

     

  2. Ena Herranz Gil
    Visibilidad: Pública

    Hola Paola,
    Me ha encantado tu análisis, sobre todo cómo conectas el uso de la moneda social con la inclusión y el impacto local. En el caso de tu empresa tiene mucho sentido porque ya parte de una base social muy fuerte.
    Vi ejemplos y me fijé en cómo en algunas monedas sociales (como La Turuta en Cataluña) sirven para fortalecer el lazo comunitario. Por ejemplo, las usan para actividades o proyectos colaborativos en la zona. O sea, ayudan a que la gente del lugar se mueva y participe.

    Pienso que algo así le vendría muy bien a tu proyecto porque la parte social es súper importante y haría más fácil que la gente se integre y participe en la comunidad.

    De todas formas, estoy de acuerdo contigo en que todo dependería mucho de si la gente lo usa de verdad y del apoyo que den las instituciones, porque sin eso, es complicado que una buena idea como esta llegue a funcionar en la práctica.
    Quizá de cara a la versión final podrías concretar un poco más cómo se aplicaría en la práctica dentro de SOLTRA. Por ejemplo, se me ocurre que la moneda social podría vincularse a actividades de reciclaje o participación comunitaria (como talleres, recogidas o colaboraciones), de forma que las personas obtengan esa moneda y luego puedan utilizarla en servicios o comercios locales vinculados a la red.
    Creo que algo así ayudaría a visualizar mejor cómo funcionaría y a que no se quede solo en una idea general.
    Estoy deseando leer tu informe final. Saludos Paola

Impacto de la digitalización en SOLTRA

Impacto de la digitalización en SOLTRA

Paola Fernández García
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Debate1

  1. Cristina Orive Cruz
    Visibilidad: Pública

    Hola Paola,

    Me parece muy acertado tu análisis sobre la digitalización inclusiva en SOLTRA. Como aporte, es interesante destacar que la tecnología no solo mejora procesos, sino también las condiciones laborales: de hecho, un estudio reciente en Reino Unido señala que el trabajo digital y remoto ha contribuido a mantener o aumentar la productividad en personas con discapacidad, además de mejorar su bienestar y reducir el absentismo . Esto refuerza la idea de que la digitalización, bien aplicada, no solo es compatible con la inclusión, sino que puede potenciarla. En este sentido, apostar por modelos flexibles y adaptados puede ser una ventaja competitiva y social al mismo tiempo tal como indicas.

    Gracias por tu aportación.

    BIBLIOGRAFÍA:

    White, D. [Dan]. (2026, 2 de marzo). Study finds remote and Hybrid Working Boosts Disabled Workers’ Health and Productivity. Disability rights UK. 

    https://www.disabilityrightsuk.org/news/study-finds-remote-and-hybrid-working-boosts-disabled-workers%E2%80%99-health-and-productivity

Selección de entidad ESS: SOLTRA (Solidaridad y Trabajo) – La Virgen del Camino, León.

Paola Fernández García
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