La digitalización puede ser una herramienta útil para entidades como la Fundación Valentia, que trabaja en la inclusión social y laboral de personas con discapacidad intelectual. Actualmente, la entidad ya utiliza algunas herramientas digitales, como su página web o canales de comunicación online, lo que muestra que la tecnología forma parte de su actividad. Además, es probable que también se utilicen herramientas digitales en la gestión interna, como ocurre en muchas organizaciones del tercer sector.

En cuanto a las oportunidades, creo que la digitalización puede ayudar a mejorar tanto el funcionamiento de la entidad como su impacto social. Por ejemplo, podría facilitar la formación, mejorar la visibilidad de sus proyectos o ayudar a generar nuevas oportunidades de empleo. También puede favorecer una mayor conexión con empresas y con la sociedad.

Sin embargo, también hay algunos riesgos que es importante tener en cuenta. Uno de los principales es la brecha digital, ya que no todas las personas tienen el mismo acceso o habilidades para utilizar las tecnologías. Esto puede afectar especialmente a las personas con discapacidad intelectual si no se ofrecen apoyos adecuados. Además, depender demasiado de ciertas herramientas digitales puede generar dificultades si no están adaptadas a sus necesidades.

Por ello, considero que sería importante que la Fundación Valentia apueste por una digitalización inclusiva, con herramientas accesibles y formación adaptada, manteniendo siempre a las personas en el centro. Durante esta actividad, profundizaré más en la entidad para ver hasta qué punto ya aplica este tipo de prácticas.

El Grupo ECOS es un grupo cooperativo de la economia social y solidaria que integra diversas entidades con el objetivo de fortalecer la intercooperacion y el mercado social. En este contexto, la digitalizacion tienen un papel principalmente de apoyo en su funcionamiento actual. Las tecnologias digitales se utilizan para la comunicacion interna y externa, la difuncion de proyectos y la coordinacion entre las cooperativas que forman parte del grupo

La digitalizacion ofrece diversas oportunidades para mejorar su funcionamiento y ampliar su impacto social. Por un lado permite optimizar la coordinacion interna mediante herramientas colaborativas y facilitar el trabjo en la red. Por otro lado puede ampliar el alcance de sus actividades de sensibilizacion y formacion a traves de canales digitales, asi como reforzar el mercado social mediante plataformas que promuevan el consumo responsable y la conexion entre entidades y personas usuarias.

Sin embargo, tambien pueden aparecer riesgos y tensiones. Entre ellos destaca la dependencia de grandes plataformas digitales que operan bajo modelos extractivos, lo que puede entrar en contradiccion con los valores de la economia socual y solidaria. Asimismo, la gestion de datos y la perdida de soberania tecnologica son aspectos criticos, junto con la posible existencia de brechas digitales entre las entidades. Tambien es relevante considerar el impacto ambiental asociado al uso de tecnologias digitales.

Para desarollar una digitalizacion alineada con los principios de la ESS, el Grupo ECOS podria apostar por el uso de software libre y herramientas digitales eticas, fomentar la soberania tecnologica y garantizar una gestion responsable de los datos. Ademas, seria importante promover la formacion en competencias digitales y priorizar soluciones tecnologicas coherentes con los valores de sostenibilidad, democracia y cooperacion que caracterizan a la organizacion.

Nijad Rzayev

La entidad que he escogido es Incorpora’m, una cooperativa de inclusión social y laboral de personas con discapacidad en la Cerdanya.

Como hemos podido ver en el webinar sobre la digitalización de la economía social y solidaria, nos podemos encontrar con diferentes tipologías de plataformas (Espelt, s. f.). En el caso de la Incorpora’m podemos decir que no estamos ante una plataforma digital en sentido estricto, sino más bien tienen una digitalización muy básica. Su web sirve para presentar la cooperativa, explicar los servicios, transmitir su misión social y facilitar el contacto mediante un formulario, petición de que te llame la empresa y a través de WhatsApp (Incorpora’m, s. f.). Por lo tanto, aunque la digitalización está presente, creo que esta centrada únicamente en la proyección externa. 

Por lo tanto, creo que la digitalización puede ayudar a la empresa a mejorar el funcionamiento diario. Por eso les recomendaría desarrollar una aplicación, donde se puedan gestionar los servicios de limpieza, y ademas conectar a los usuarios con los encargados de los empleados para tener una gestión más directa. También ayudará ha hacer más visible la trazabilidad del impacto social, explicando el valor que genera la cooperativa en la Cerdanya, cuantas oportunidades laborales crea o el uso de productos ecológicos usados.  

Sin embargo, existen riesgos ya que, una digitalización mal gestionada puede dificultar el acceso, ya que las personas que trabajan en la cooperativa son personas con discapacidad, una mala digitalización puede ser una barrera, y por lo tanto, tiene que ser muy sencilla, accesible y fácil de usar  (Renau Cano et al., 2021). 

En conclusión, para Incorpora’m la digitalización es una oportunidad para mejorar su presencia digital sin perder el trato humano orientada a reforzada su misión social.